敬天爱人以德经营
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作者： 陈华蔚编著
出 版 社： 南京大学出版社
出版时间： 2009-3-1字数：版次： 1页数： 275印刷时间：开本： 16开印次： 1纸张：I S B N ： 9787305057649包装： 平装编辑推荐
本书将指引您深入领悟稻盛经营哲学的真髓——
惟敬天爱人，始能天人合一；
惟以心为本，方可物心两荣；
惟利他经营，才会和谐共赢。
内容简介
本书通过世界著名企业家、当代日本经营之圣稻盛和夫的演讲稿、中日企业家学用稻盛经营哲学的心得，以及知名学者对稻盛哲学的研究评价，从不同角度去深入阐述稻盛经营哲学“由和谐而致共生，由利他而达共同”的真谛，使广大企业家深刻认识“惟敬天爱人始能天人合一，惟以心为本方可物心两荣”的哲理从根本上领悟稻盛哲学对促进企业持续健康发展的意义所在进而提升自己的经营理念，更好地经营企业、善度人生。
目录
序（摘自《经营之圣》序）
前言
学习原作领悟真谛
以德为本的经营
企业发展为何需要正确的经营哲学
人为什么而活着
经营者必需的三种力量
我的经营哲学实践——人生的意义
如何构建“高收益”企业
让科学技术为世人谋福利
如何克服经济萧条
六项精进
金融危机的本质和对策
稻盛哲学摘录
借鉴交流贵在应用
经营12条的实践
感谢机缘与相遇
利他哲学引领企业持续发展（附：稻盛先生点评）
寻求与稻盛塾长的差距
判断事物的基准和员工创富计划
我们的工作并不是卖拉面，是创造喜悦
将理念贯穿于每一个经营细节
为了度过美好的人生
稻盛经营哲学树立和坚固了我的经营理念
灾难是上天赐予的礼物
浅论稻盛“意志经营”的意义
树立让员工得到幸福的企业志向
经营哲学思想是个宝
稻盛哲学在巴西（附：稻盛先生点评）
拥有利他之心，播撒美丽花种
深入研究升华理念
从稻盛经营哲学的成功实践谈企业家经营理念的培育和提升
当代中国为什么需要稻盛经营哲学
百术不如一诚——对稻盛哲学思想的领悟和实践
关于稻盛哲学与盛和塾
“深沉厚重”是企业家最基本的资质——论稻盛和夫的“领导人才学”
以德治企与富国有德
浅论稻盛经营哲学思想中的“以心为本”与“利他经营”
锻造优秀的经营理念助企业成功——对稻盛和夫成功经营京瓷公司的思考
浅识稻盛和夫的经营哲学和人生哲学——日本经营之圣稻盛和夫新疆行
结束语 我们为什么要学习稻盛哲学
后记
附录 稻盛和夫在华活动年表
书摘插图
第一部分学习原作领悟真谛
以德为本的经营
——稻盛和夫2007年7月5日在天津《中日经营者交流论坛》的讲演
今天，我想用“以德为本的经营”为题目，来谈一谈我自己半个世纪以来的经营体验。
如何治理组织，同在政治和外交领域一样，存在着“以力而治”和“以德而治”两种方法。换句话说，集团的统治管理，存在着基于德的“王道”和基于力的“霸道”这两种方法。
“王道”和“霸道”这两个词，是中国民主革命之父孙文在1924年访问日本神户作讲演时论述的。当时，日本在日俄战争中获胜，接着在第一次世界大战中，日本所属的协约国又取得胜利。日本开始采取帝国主义的国家政策。而其时在中国，孙文决心发动革命，推翻满清王朝，建立新中国，为寻求援助，访问日本。孙文向日本人提出了这样的问题：“西方的物质文明是科学的文明，而今演变为武力文明来压迫亚洲。这种做法，用中国的古话说，就是‘霸道’文化。我们东亚有比霸道文化优越的‘王道’文化，王道文化的本质是道德、仁义。”“你们日本民族在吸收欧美霸道文化的同时，也拥有亚洲王道文化的本质。日本今后面对世界文化的未来，究竟充当西方霸道的看门狗，还是成为东方王道的捍卫者，取决于你们日本国民的认真思考和慎重选择。
”
……
