不小心做了经理
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品牌: 加里·托普奇克
基本信息·出版社：中信出版社
·页码：170 页
·出版日期：2009年
·ISBN：7508614011/9787508614014
·条形码：9787508614014
·包装版本：1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
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内容简介《不小心做了经理》将帮助你从一个“意外型经理人”成长为成就非凡的管理者。在书中你可以看到大量关于如何进行有效管理的实践范例，了解怎样避免成为员工眼中糟糕的经理人。最重要的是，你将学习到一个优秀的经理人必备的四项“黄金技能”。只要掌握了这些技能，你就可以扮演好管理者的角色，干出一番事业来。
恭喜你成为新经理人！或许这是你一直以来全力以赴期望达成的目标，或许你只是为了继续留在公司或得到更多的薪水，而不太情愿地接受了这个新职位。无论如何，有一点是确凿无疑的：要想胜任这份新的工作，你需要掌握一些技能，它们是你从未尝试过，也不曾了解的。你是一个"意外型经理人"，你需要帮助。
作者简介加里·托普奇克（Gary Topch墩），银星公司（silverstar）联合总裁。该公司位于洛杉矶，是一家致力于提升企业管理技能的咨询公司，客户包括迪斯尼、道琼斯、甲骨文等众多知名企业。托普奇克还是一位全球知名的演说家，并曾被世界培训与发展基金会评选为“年度最佳咨询顾问”。
编辑推荐资深管理咨询顾问讲述经理人必备的管理技能
美国新经理人必读书！
作者被世界培训与发展基金会评选为“年度最佳咨询顾问”
新经理人经典指南
优秀经理人必备的四项“黄金技能”
修炼成为全方位的非凡管理者
避免成为十大糟糕的经理人类型
作者被世界培训与发展基金会评选为“年度最佳咨询顾问”或许你刚欣喜若狂地当上了经理，却感到尚不具备足够的管理经验和技能。
或许你对经理这个职位没多少兴趣，只是为了获得更高的薪水半推半鞋地接受了任命。无论如何，你是一个需要充电的新经理人，《不小心做了经理》正是为你而写!
目录
第一章 你不小心做了经理吗？
第二章 最糟糕的经理人类型
第三章 成功的关键：“有所不为”
第四章 黄金技能——拓展下属的工作能力
第五章 黄金技能——积极倾听员工的心声
第六章 黄金技能——给予并接受反馈
第七章 黄金技能——营造激励氛围
第八章 打造成功的管理者
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文摘我想向大家介绍一位朋友，安迪·麦卡多。他是一个很棒的小伙子，聪明、精力充沛、工作勤奋，深受管理层青睐，几乎所有人都很喜欢他。安迪七年前毕业于密歇根大学工程学专业，之后分别在西雅图的两家公司工作，期间获得了稳步的晋升，收入也逐年提高。
安迪非常喜欢自己的工作，尤其对于自己手头正在运作的项目倾注了极大的热情。他正在一个软件开发小组里工作，致力于设计一种新型的空中交通安全管制软件。这种软件能使管制中心对于潜在的突发状况反应更迅速。安迪喜欢自己所在的团队成员间那种“协同作战”的友情。该团队被赋予了极大的自治权利来开发这个项目，项目经理对于大家提出的建议和意见也大多表示认可。
安迪两年前结婚了，他和妻子丽莎刚刚有了一对双胞胎。丽莎以前是一家时尚杂志的编辑，自从孩子出世，就辞职成为全职太太。安迪和丽莎都是速度滑冰的爱好者，正是速度滑冰成就了他们的姻缘。在大学校队里，安迪是速度滑冰项目的冠军选手，差一点儿就加入了国家奥林匹克速度滑冰队。
参加工作以后，安迪从来没有请过一天的假。他认为自己只有在工作的时候才能培养技能，为自己的未来发展奠定基础。6个月之后
我想向大家重新介绍一下安迪-麦卡多。他像变了个人似的，让人几乎认不出来。有的时候他看起来与其他人相处得很好，乐观向上，就像6个月前那样，但在其他的日子里——这样的日子越来越多了，他喜怒无常、孤僻内向，还经常乱发脾气。他的团队成员开始躲开他，因为他们根本不知道可以期待他做些什么。仅仅6个月之前，安迪还是一名工作出色的优秀员工，而现在他的工作可以说是一塌糊涂。
安迪在这家制造公司连续工作了三年时间，经常被授予“杰出工作表现”奖。上周他接受了一次季度工作表现评估，评估内容是“有待提高的领域”，结果他在“领导力”、“企业承诺”、“与其他员工的协作能力”以及“培训员工的意愿”方面的得分非常糟糕。
在最近几个月里，丽莎也注意到，安迪在家里的表现与以前判若两人。每天早上起床去上班的时候他都一副没睡醒的样子，还经常在工作了几个小时之后“逃”回家（用他自己的话说）。即便安迪待在家里的时间变长了，跟孩子相处的时间却越来越少。他开始错过速度滑冰训练，这在从前是绝对不可能发生的。丽莎对于安迪的这些变化非常担心，她试着跟丈夫谈心，让他说说究竟发生了什么事。她已经作好了最坏的打算，可是每当她问他到底怎么了时，他都只是回答说工作上的变化让他不堪忍受。变
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