互联网里的新三国演义
中国的互联网兴起于上世纪九十年代中后期，以新浪，搜狐和网易三大门户的上市为标志，也使我国的互联网开始走向商业化道路。十年的风风雨雨，中国互联网从无到有，网民规模跃居世界第一，发展速度令世界为之震惊。从盈利模式上看，传统的三大门户都是从新闻广告开始，网易率先走向网络游戏产业，开创了互联网企业的新盈利模式，而搜狐最近也在逐步向网络游戏方向发力，只有新浪还坚守着新闻广告阵地。
社会在发展，科技在进步，传统的互联网门户已经越来越难以满足日益膨胀的信息需求，此时，搜索引擎，即时通讯和电子商务为代表的新互联网时代呼之欲出，阿里巴巴，百度和腾讯分别独霸电子商务，搜索引擎与即时通讯三大领域，形成新的三国鼎立之势。
阿里巴巴从最初的中国黄页起家，到后来发展成全球最大b2b交易平台，主要盈利产品为中国供应商和诚信通，2003年投资创立了淘宝网，后来为了解决网络购物诚信问题，创建了支付宝，2005年，以纯股权的方式战略并购中国雅虎，使阿里巴巴在搜索技术上直接站在了巨人的肩膀上，直到2007年初创办了阿里妈妈，阿里巴巴集团的“七剑”终于亮出(阿里巴巴，淘宝网，支付宝，中国雅虎，阿里软件，口碑网阿里妈妈)，2008年阿里集团对七剑进行战略收缩，让中国雅虎合并口碑网形成雅虎口碑，之后又让阿里妈妈并入淘宝网，这就从原来的七剑演变为“达摩五指”(阿里巴巴，淘宝网，支付宝，雅虎口碑，阿里软件)。
就像三国时期的蜀国一样，马云依靠着五虎上将独霸电子商务市场，但是中国雅虎的没落，使得阿里巴巴失去了搜索引擎这个电子商务生态链的最重要一环，这一布局上的弱点，会让阿里巴巴面对百度这样的对手进攻时缺乏缓冲，百度此次高调宣布进入电子商务c2c市场，对阿里巴巴形成了兵临城下的局势，阿里巴巴却根本无法对百度形成威胁，所以马云亮出了他的“七伤拳”，先是挥刀自宫的率先宣布淘宝网屏蔽百度的扒取，之后又宣布b2b彻底停止在百度上的广告投放，这两个做法不可避免对阿里巴巴和淘宝的流量产生影响，但是“七伤拳”最致命的地方就在于此，用自身的小伤换取敌人的重伤。我相信阿里巴巴对百度的打击还只是刚开始，明年阿里巴巴b2b或许也将和淘宝一样，屏蔽百度，同时，马云已经在全球各地搜罗顶尖技术人才，前微软高管，亚洲研究院常务副院长王坚博士已经加盟阿里担任集团首席架构师，相信阿里巴巴明年在搜索技术上投入会更大。
三强之中，其实论实力百度是最强的，但是最近爆出的三鹿奶粉事件，竞价门事件都让这艘全球最大的中文搜索引擎的航母在航行的线路上戛然而止。百度凭借着其富可敌国的流量，赚足了大把的钞票，靠得就是竞价排名，首先我不知道这次央视曝光百度事件是谁在幕后策划的，但是这次对百度的打击确实很大，光从纳斯达克股价就能反应出来。偏偏曝光的是百度赖以盈利的竞价排名，还偏偏曝光和老百姓生死有关的不法医疗产品，可以说百度这次真的很“受伤”，李彦宏出来道歉也没有让全中国人民原谅的意思。其实我内心还是希望百度能挺过这次难关，全国人民能给它一个机会，毕竟百度的技术也曾经让互联网人士骄傲过，当年围剿google等外来侵略者，百度功不可没。如果百度就这么倒下了，会很遗憾，很可惜。
抛开商业道德不谈，百度此次宣布进军电子商务，对阿里巴巴的威胁远比腾讯拍拍大的多，道理很简单，以小企鹅的娱乐气质，去做注重诚信的电子商务，这就像让用户一边在qq上用假名泡妞的同时，又拿着自己的身份证去申请腾讯的财付通实名认证，之后又去拍拍网买东西，很是别扭。但是前面我们提到，百度拥有富可敌国的流量，身为全球第一的中文搜索引擎，百度本身就是电子商务的最大入口，而且它还拥有国内数一数二的社区服务——贴吧。搜索引擎做电子商务，本身就具有先天优势，百度hi的发布，更是使得百度进军电子商务万事俱备，只欠东风。
想来阿里巴巴也挺郁闷，好不容易打下了中国c2c市场的绝大部分江山，却不想半路杀出个拍拍网，搞得淘宝收费的美梦成为泡影，如今百度再兵临城下，使得淘宝的收费之梦可能要永远成梦。但是马云不是省油的灯，马云是一个战略家，他不在乎眼前的蝇头小利，马云希望淘宝网是一个大海，网络天下所有的鱼，所以淘宝网先下手为强，直接封了百度爬虫，摆明了要坚壁清野，抗战到底。接着阿里集团宣布追加投资淘宝50亿，五年内要在全球打败亚马逊和ebay，并且帮助拉动中国内需，提供100万个就业机会，这让我不得不佩服马云的战略眼光，不得不对马云高度的社会责任感钦佩。
不过，百度虽然气势如虹，却须在电子商务最根基的建设——诚信支付体系上从零开始，阿里巴巴已手握支付宝，增加了几分胜算。我觉得，百度与阿里巴巴c2c的胜败，根本不在淘宝或百度c2c，而是系于百度是否能突破阿里巴巴构建的诚信支付体系壁垒。
下面该说腾讯了，表面上看，这个可爱的小企鹅，触角已伸到中国互联网的几乎所有赚钱领域，也几乎与所有互联网企业有业务上的竞争关系。从赖以发家的即时通讯软件qq，到新闻门户，网络游戏，c2c电子商务，qq空间，p2p直播，p2p下载，甚至要抢暴风影音的饭碗。这几乎没有什么不是马化腾想做的。
但在和百度，阿里巴巴比较之中，腾讯其实最为超然，其未来也较缺乏想象力。腾讯的竞争优势在于，坐拥即时通讯软件这块福地，进可攻，退可守，占据地利之便。进，腾讯已进军搜索引擎与电子商务;退，以qq文化在中国之养成，百度或阿里巴巴尚无缘分一杯羹。难怪马化腾放出豪言：读十年语文不如聊半年qq，如果百度和阿里巴巴不出意外，腾讯应该是没机会在搜索引擎和电子商务上有大的建树。或许只因它过去在其他领域太成功，以至于这种成功成了进军新领域的阴影。
起初我不是很喜欢腾讯，为什么呢?因为前面已经说过，这个企业缺乏创新精神，绝大部分的收入来自于小孩子，而对于互联网企业来说，创新可以说是一个企业赖以生存的命脉，不会创新的企业成不了行业的先驱，成不了这个新兴行业的主宰。但是我不得不佩服马化腾的模仿能力，qq当初模仿icq起家，却在之基础上赶超，难怪比尔盖茨会说：qq将是21世纪最成功的即时通讯软件，而在新闻门户上，腾讯也已经赶超搜狐网易，大有和新浪并驾齐驱之势。模仿，赶上及超越，是马化腾的策略，这种策略虽然让人看起来没有创新精神，但是风险很小，众所周知互联网企业是高风险的，先让一部分企业做起来，等成熟了，再模仿，再超越，不可谓不是一种英明的策略。
三国鼎立的结局，恐怕与历史上的三国大相径庭，由一家企业一统电子商务，搜索引擎与即时通讯的局面应不会出现。另外，历史上三国之争，受害的是黎民百姓，互联网的三国鼎立，对网民则是一大利好。
