工程项目管理
分类: 图书,管理,生产与运作管理,
作者： 梁世连主编
出 版 社： 人民邮电出版社
出版时间： 2002-8-1字数： 368千版次： 第1版第1次页数： 300印刷时间： 2002/08/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787115102959包装： 平装内容简介
本书立足于工程项目的整体系统，重点论述了工程项目的系统理论，工程项目的策划与决策，工程项目的管理体制，工程项目的实施控制及风险管理等主要问题。具体内容包括：工程项目管理概论，工程项目的策划与投资决策，工程项目的勘察与设计，工程项目管理组织与实施方式，工程项目的招标与投标，工程项目的合同与索赔，工程项目计划管理与网络计划技术，工程项目的控制与协调，工程项目的竣工验收与投产准备，工程项目的风险担保。
本书可作为从事工程项目管理工作及相关管理专业的有关人士学习和工作的参考书，亦可作为高等院校工程管理专业本、专科学生教材。
目录
第1章 工程项目管理概论1
1.1 工程项目1
1.2 工程项目的周期5
1.3 工程项目系统分析8
1.4 工程项目管理13
第2章 工程项目的策划与投资决策24
2.1 概述24
2.2 工程项目的策划25
2.3 工程项目的投资决策34
第3章 工程项目的勘察与设计53
3.1 概述53
3.2 工程勘察管理57
3.3 工程设计管理60
3.4 对初步设计的管理65
3.5 对技术设计的管理68
3.6 对施工图设计的管理69
第4章 工程项目管理组织与实施方式73
4.1 概述73
4.2 工程项目管理组织机构76
4.3 工程项目实施的组织方式93
4.4 项目经理103
第5章 工程项目的招标与投标113
5.1 概述113
5.2 工程项目招标117
5.3 工程项目投标125
5.4 投标策略132
第6章 工程项目的合同与索赔138
6.1 概述138
6.2 工程项目合同的签约与履行145
6.3 工程项目合同的变更、解除和终止152
6.4 解决工程项目合同纠纷的主要方式156
6.5 工程项目合同的索赔159
第7章 工程项目的计划管理与网络计划技术175
7.1 概述175
7.2 工程项目的计划系统及主要内容177
7.3 工程项目计划的编制183
7.4 工程项目的网络计划技术186
第8章 工程项目的控制与协调208
8.1 概述208
8.2 工程项目的投资控制210
8.3 工程项目的施工成本控制215
8.4 工程项目的进度控制220
8.5 工程项目的质量控制227
8.6 工程项目的协调241
第9章 工程项目的保险与担保245
9.1 概述245
9.2 工程项目的风险识别与评估249
9.3 工程项目的保险257
9.4 工程担保269
第10章 工程项目的竣工验收与投产准备279
10.1 概述279
10.2 竣工验收的内容、质量核定及程序282
10.3 工程档案与竣工图移交286
10.4 竣工决算289
10.5 工程项目的投产准备290
10.6 工程项目的后评价293
参考文献297
