外资抢滩旅游业 安徽应“早做打算”
“我省旅行社要警惕被外资旅行社挖墙脚。”在3月1日开幕的2007年安徽旅游交易大会暨第四届环球旅游论坛上，安徽省旅游局局长江山对我省600多家旅行社如是说。
今年7月1日起，外资旅行社不仅可在中国设立分支机构，且注册资本将实行国民待遇。业内人士表示，这必将引发新一轮外资抢滩我国旅游业的高潮，而对本土人才不惜重金的挖掘无疑会成为外资旅行社的“必杀计”，这将对本土旅行社造成直接影响。
“外资”来势汹汹
外资旅行社在我国正渐行渐近。
2003年12月，我国首家外资控股旅行社高调开张；随后，首家外商独资旅行社也挂牌。外资旅行社分秒必争地启动中国市场。截至去年，我国完全外资旅行社的数目由加入世贸组织前的9家增加到了25家。
今年7月1日起，我国将取消对外商投资旅行社设立分支机构的限制，并对外资旅行社的注册资本实行国民待遇，但出境游等业务尚未放开。
对此，业界普遍认为，这将对本土企业带来巨大冲击。其一，外商独资旅行社将运用雄厚的资金扩大布点，可能对本土企业进行并购；其二，本土旅行社将不得不面对人才争夺战，以避免人才流失。
安徽省旅行社“个头小”
“我们可能不是境外大型旅行社进入的第一梯队目标城市，但这并不意味着我们的旅行社能高枕无忧。”江山表示，我省现有600多家旅行社，但这么多旅行社业务量加起来还不及美国运通旅游公司一个零头。随着入世后旅游市场竞争的进一步加剧，旅游企业存在的问题将更加突出。
他表示，目前安徽省旅行社最突出的问题是个头普遍偏小、缺乏“领头羊”。2005年，安徽省旅行社仅实现营业收入18亿，且盈利较低，只有几百万的利润。此外，安徽省旅行社产业格局不清晰，产品同质化严重，分工体制尚未实现垂直化。安徽省旅游市场没有形成有效的产业分工，对于一些高端产品，安徽省旅行社不具备竞争实力；而在一些同质化严重的产品市场，大多数企业扎堆厮杀，结果只能导致利润率下降。“一旦外资来袭，我省旅行社将面临重大压力。”
亟待品牌化经营
“当然，我省旅行社与外资竞争并非全无优势。”江山表示，在国内游方面，我们对本地市场更加了解、有稳定的客源、有一定的网络基础，但还应在精耕细作上做文章。他表示，我安徽旅行社应在产品研发上做出特色，形成自己的个性，走品牌化经营的道路。
