中国日化的难题和创新(3)
满婷以及企业创新
中国日化是脆弱的，脆弱到没有真正的品牌，但是中国日化又是坚强的，个性化的营销使中国日化企业走出了中国的特色。
日化，顾名思义，就是日用化工，所以市场绝对不仅是洗头洗脸一样的简单，于是我们有了蓝月亮，我们有了索芙特，我们还有了满婷，甚至更多……
满婷肌肤护理第一步——
舒肤佳有中华医学会认可的抗菌标志， 使自己牢牢的成为香皂行业的老大，策略、广告量和品牌都不是可以轻易动摇的（近期有所谓负面新闻，纯粹是竞争对手所为，时间不会长久），但是中国市场的魅力就是这样无穷，九鑫的满婷竟然剑走偏锋，即刻成为一个细分产品的老大。
九鑫在国内属于“代理起家 品牌开花”的企业，在中国各行业这样的企业都不在少数。例如内衣行业的婷美、电子行业的商务通、保健品行业的三株等等，企业的发家史都是因为代理或经销某一类型产品取得不菲的利润，从而比较全面的了解这个行业的规律，然后开始经营自己的品牌产品，都在某一领域做到了卓越。
满婷之所以能取得成功很多专业人士已经进行了详尽的分析，笔者就不再赘述，我们还是按照准确营销的观点跳出产品本身来分析，看对中国本土营销有什么借鉴意义——
首先是确定企业战略。当自己经营的除螨产品“新肤螨灵霜”一年销售突破3亿大关的时候，企业就已经意识到这个行业的巨大空间，所以在营销过程中着意突出“九鑫”品牌，为企业自己的长远埋下伏笔，无论是自己花钱打广告，还是淡化东风制药，都反应出企业积极规划的战略，一个企业能看到3年以后，这个企业就是比较值得尊敬的。
首先是确定产品名称。中国广告法已经明确规定，功能性产品不得使用明确带有指向功能特征的产品名称，但是中国语言的丰富并不阻碍企业使用谐音或者具有联想意义的名称。无论是“满婷”还是“护彤”，这样的名称确定方法都是广告界的财富，也是中国语言文字的伟大之处，我们不能因为企业的广告俗气或更多原因就丧失了对美好事物的欣赏，中国的产品命名方法还有很多，但是都没有离开顾客的直接感受。
