TOM幕后的老板是谁?
Tom幕后老板“女超人”周凯旋
周张二人旋即成立维港公司，专做大陆贸易，新公司做的第一单生意就是卖散水泥运输船到广西，当年香港房地产市场很旺盛，水泥需求量大，广西的散装水泥厂商希望能够打入香港市场，周凯旋仔细研究市场需求之后，认为散装水泥厂商极具购买力，并且根据两地水泥差价和购船成本，制定了一个比公司平均卖价高出100多万美元的定价，最终交易成功，董建华自此对周的能力信任度大增。
直至1989年，董建华对周凯旋：“你们做的生意还是太小，不如你们看准一些很好的项目，我们一块发展，你就会上一个大台阶”。当时北京的房地产很热，董建华的建议是周凯旋可以在北京寻找房地产项目，东方海外和维港公司一起参与发展。
1992年，周凯旋和张培薇从计划开发6层楼高的北京长安街儿童电影院构想开始，到最后引入李嘉诚资本，成就一个10万平方米20亿美元投资的东方广场，周凯旋前后付出了5年的时间，获得了回报是2.5%的顾问费，约4亿港元。周提现一半之后，将另外一半投资东方广场，作为长线股东投资。
北京市东城区一官员在谈及东方广场项目时评价说：“周凯旋有两点是惊人的，一是慧眼识金，另一个是锲而不舍。”
周凯旋则认为做东方广场项目，得益于其思维方式简单但不单纯，在周开来，要想成为优秀的人就应该“聪明如狐狸，单纯似鸽子。”
而周更认为与李嘉诚第一次展开全面的生意合作以及TOM的诞生，更加得益于机缘巧合。
5年东方广场，周凯旋赚取的是4亿港元的顾问费，而400万美元入股TOM，凯旋持股24.57%，TOM上市3年，市值高达97亿元，周凯旋坐拥近25亿港元的身家。周凯旋坐上的犹如财富直升机。
而透过TOM，周凯旋真正得以进入李嘉诚的财富体系，周凯旋发现自己迈入了其人生更高一个层次的台阶，可以说，李嘉诚改写了周凯旋传统的生意思维，让周第一次领略到了资本财技的魔力，而TOM ONLINE的分拆上市，周凯旋重作冯妇，1.5亿美元的收购财技已经玩得得心应手。
TOM未来：3G棋子还是跨媒体
周凯旋每次谈起李嘉诚，语气中充满尊敬，周说，李嘉诚做生意是一个不断下棋的动作，“我们一定是在某一个地方，我们布好的棋子，你们(传媒)就是太性急，不等我们把棋子一步一步的下完。”
李嘉诚目前最大的棋局，正是目前颇受质疑的和黄3G棋，周说，中国内地有1.5亿高收入人士，这一部分人具有强大的数据和信息服务需求??而这正是3G生存之基。
周凯旋很留意和黄3G在内地的发展，甚至有意将和黄3G与TOM接轨，周说，TOM目前的布局，兼顾了现在和未来的市场，比如在数据移动处理方面，TOM互联网业务可以透过中国移动和中国联通，在无限增值业务上透过短信、彩信以及IVR业务继续取得领导地位，透过和黄3G，TOM作为内容提供商，双方存在协同效应和合作空间。
另一方面，周凯旋又特别强调TOM作为媒体的一面。“从某种意义上来讲，TOM只是披着互联网外衣而已。”周凯旋说。TOM真正做的却是一盘传媒的生意，“我们内部从来没有所谓的转型之说，TOM从一开始就是目标明确，可是我们在2002年收购城邦的时候，有媒体说TOM转型，其实是不准确的。”
TOM通过上市融资收购了大批的公司，平均记录是每个月收购1.4家公司，最终构筑了庞大的媒体机器，业务横跨互联网、户外、出版、体育推广及娱乐，周的爱将TOM集团CEO王先先比较TOM和三大互联网公司时说：“我们是跨媒体模式、究竟谁最终成功，几年后才见分晓。”
事实上，在TOM宣传书中，已经将自己描述为“首家价值300亿美金的大中华媒体市场中实践融会媒体事业的公司，至今无真正的竞争对手。”
著名媒体人王长田认为，跨媒体概念很容易搭建，但各媒体运营特性和用户特征各有不同，要真正让客户满意形成一揽子服务，实施起来其实很难。
周凯旋驳斥了外界关于TOM跨媒体收购下整合营运、缺乏协同效应的说法，在周看来TOM收购的公司都有一个共同的特点：就是财务管理和会计方法粗放，而TOM透过财务管理和成本控制，“每一家公司在整合后其营运成本至少下降了25%”。周很兴奋地说，“王先先应该写一本书。”
周凯旋对出版业也寄予希望，周最得意的200天重整台湾出版市场“战役”里，通过收购城邦集团，TOM一夜之间坐拥台湾35%的图书市场和40%的消费杂志市场，并成功挖得詹宏志出任TOM出版事业首席执行官，周凯旋说，“我们对出版事业有很大的憧憬，周的出版策略是分三步走：第一步整合台湾出版市场；第二步，将台湾和香港的内容逐步引入内地市场；第三步则是取得正式批准在中国内地设立中外合资公司投入出版及发行业务。
香港的媒体报道称，近距离接触周凯旋越来越能感觉到其有“报业老板娘的”的气势，周凯旋真的如人们想象成为华人世界的“格雷厄姆”，缔造一个真正属于她自己的传奇吗？
“周至少搭起了一个跨媒体的架子，但是距离成为真正的华语企业的媒体大亨，周凯旋还需要时间。”一位香港分析师如是说。
TOM的媒体帝国梦想，周凯旋万里长征才走了第一步。
记者手记：TOM进入周凯旋时代
这也许是一个我永远也说不清楚，你永远也听不明白的传奇故事。
“我自己觉得自己很复杂，你们(传媒)一分钟、一小时怎么可能完全去了解一个人？我自己都不了解自己。”对于接受访问，周凯旋觉得颇为勉强，一度质疑我们的访问(与香港媒体相比)有何意义？
今天的香港，已经很久没有诞生新颖的传奇??再大财富也在尘埃落定中失去最初的神秘感??往日的喧嚣也正在归于平淡，旧式的的传奇亦快要成追忆。
而关于周凯旋的新创富传奇则刚刚开始，对于香港，周凯旋的财富传奇将独一无二??因为她的最大财富来自于新经济，并将延续在一个叫做跨媒体的未来。
而唯一让采访双方心绪变得有些复杂的在于周凯旋最初的背景。在香港，她的名字永远只于李嘉诚联系在一起，她是李嘉诚“长期生意伙伴”，并总是被香港传媒称为“李嘉诚背后的女人”。
她为此一的感到愤慨，经过近20年的打拼，白手起家，坐拥40亿港元的财富绝对“说得清楚道得明白。”
同样，在内地，这位TOM跨媒体集团真正的女掌门人，不是因为幕后指挥TOM收购战车而掀起“华人媒体帝国”的惊世猜想，仅仅因为早年创业的东方广场事件就已经被演化成一个具有“谜一样的人生，谜一样的财富，谜一样的女人”的“传说与传奇”。
3月11日，这个“传奇女人”的名字将再一次挂在投资者嘴边，是日，TOM集团旗下的互联网事业TOM ONLINE将在香港创业板和美国纳斯达克ADR正式挂牌上市，集资额将超过15亿港元。
事实上，还没有正式上市，就已经有好事者计算出新公司市值将位居香港创业板的前四位，而这个数字是2000年3月TOM.COM(现易名TOM集团)在香港创业本上市融资7亿多港元的两倍。
在此之前的1996年，周凯旋和李嘉诚各出资400万美元创立了TOM的前身ALXUS公司，周因此成为TOM仅次于李氏家族的最大的独立大股东，这是周凯旋一生中最大最重要的一项投资
对投资者而言，又一个“产业嫁接资本市场”的典型李嘉诚家族资本故事又开罗上演，只不过，这一次李嘉诚不会公开路面，一切荣耀从此归于周凯旋。
