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办公室丛林法则

王朝导购·作者佚名
 
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  分类: 图书,励志与成功,人际与社交,
  品牌: 王滟

基本信息·出版社:中国三峡出版社

·页码:221 页

·出版日期:2009年09月

·ISBN:7802235162/9787802235168

·条形码:9787802235168

·包装版本:第1版

·装帧:平装

·开本:16

·正文语种:中文

产品信息有问题吗?请帮我们更新产品信息。

内容简介《办公室丛林法则》内容为:办公室就是一个小型社会,要想在圈子里步步为赢,永不出局,就要遵循办公室的丛林法则,避开职场的陷阱雷区,化解人际关系的矛盾障碍。法则领会有多深,职业生涯走多远。

编辑推荐《办公室丛林法则》:做事做到点子上,说话说到心坎里。谨以此书献给所有职场人士及即将走进职场的人。

目录

前言

第一辑 办公室金科玉律之待上篇

丛林法则1把尊重领导作为基本法则/2

放低自己,让领导更高大/2

抓住心理,投其所好/4

做领导的第三条腿/6

借人之口,传我赞歌/9

领导的心腹怠慢不得/11

红花先给领导戴/13

甘当领导的替罪羊/15

丛林法则2把领导交代的事项执行到底/17

从命何必讲价钱/17

穿上领导送的“小鞋”同样可以走上大道/20

不怕事情难,就怕不耐烦/22

打掉牙齿和血吞/24

别把外行领导当傻瓜/26

执行有方法,对“穷忙”喊停/28

丛林法则3掌握应变的智慧。以百变应万变/31

随机而变,找回丢了的脸/31

通过达变,打破冷场坚冰/34

巧妙应对领导的性骚扰/36

进退自如,轻松应变/39

丛林法则4说话有技巧,进言不莽撞/42

当心善意让你引火烧身/42

把种子撒到领导心中/44

假讨教之名行进言之实/46

拒绝领导讲方法/48

指正领导要婉转/51

丛林法则5扮猪吃虎,明哲保身/54

领导可以把你当哥们儿,但你永远不能把领导当哥们儿/54

左右逢源,不做办公室政治下的炮灰/58

不被领导拖下水/60

装聋作哑不吃亏/62

提前识破领导的损招/64

避开办公室中的雷区/66

读懂领导意图,提前未雨绸缪/70

丛林法则6施展职场露脸术。晋升近在咫尺/73

钻孔有术,升迁有路/73

做一只披着黄牛皮的老狐狸/76

欲谋其位,先谋其事/78

以不争为争,莫能与之争/80

借贵人相助,搭梯上青云/82

躲开有碍你升职的硬伤/84

第二辑 办公室金科玉律之驭下篇

丛林法则7第一时间把领导的威风立起来/88

有架子才有威严/88

身先士卒,谁敢不服/91

言必行,行必果/93

拉一面大旗作虎皮/96

藏起胡萝卜,挥舞大棒/98

丛林法则8笼络下属攻心为上/100

以情笼络人心/100

顾及下属脸面/102

常施小恩惠,拉拢大人心/104

放低姿态,不耻下问/106

巧画饼吊胃口/107

把下属放在心上/109

丛林法则9知人善任,用对人才做对事/112

莫被下属的表象蒙弊/112

看人要睁只眼闭只眼/115

管中窥豹见人心/117

别戴“有色眼镜”看人/119

看穿身边的小人/121

丛林法则10变无用之人为有用之才/124

用人不妨取之短/124

赶权紧握,小权下放/126

用鲶鱼搅活沙丁鱼/129

牵着员工的鼻子走/131

疑人也用,用人也疑/132

别揪住小辫子不放/134

清理害群之马要果断有方/136

善用人者不恃人/139

丛林法则11管事先管人,做管理有方的领导/141

无为而治/141

既打又哄,双管齐下/143

批评下属不能一棍子打死/146

巧妙制服“刺儿头”员工/149

消除“山头”,狠字为先/151

丛林法则12把下属培养好并留住/153

培植心腹,为我所用/153

给士兵成为元帅的机会/156

没有压力,逼不出人才/158

把下属和公司拴到一条船上/160

养人不如挖人/162

第三辑 办公室金科玉律之博弈篇

丛林法则13保护自己,从同事PK中胜出/166

同事之间无密友/167

在办公室里树敌等于找死/169

有理也要让三分,得饶人处且饶人/171

当众拥抱你的对手/173

利用小人为你办事/175

巧妙对付“扎针儿”的同事/176

将嫉妒消于无形/178

学会说点场面话/181

同事抢功有对策/183

不要侵犯他人领地/185

丛林法则14熟练处世的功夫/188

嘴上留个把门的/188

要学会和稀泥/190

不要成为派系斗争的炮灰/192

开玩笑要有度,以免引火烧身/194

送人情要恰到好处/197

丛林法则15说话靠谱。办事有数/200

说话给自己留点余地/200

攀上高枝好办事/202

软磨硬泡有学问/205

没理找理,突破办事难关/207

丛林法则16掌握送礼的艺术/209

送礼送到心坎儿里/209

编个好借口,把礼送出门/212

送礼要选择适当时机和场合/214

拜神进对门,送礼找对人/216

冷庙也要勤烧香/218

后记/221

……[看更多目录]

序言当您翻开此书的时候,我们必须先明白一个现实:那就是2008年全国高校毕业生总人数达到559万,2009年应届毕业生超过600万,全国各行各业等待就业者总数预计达到2400万。同时,受严重经济危机的影响,这一数字仍有不断扩大的趋势。这样庞大的待业人群给社会带来巨大压力的同时,势必也会给人们带来沉重的心理负担。

如果你已经有工作,那先恭喜你,但同时还得提醒你——有工作不等于永远不失业,危机永远在你身边!

有的人觉得这是危言耸听,以为只要好好工作、与世无争、与人无怨,就能天下太平;以为广结善缘、切莫结怨,就能朋友遍地,那就大错特错了。那些涉足职场的老职员或中层领导深有体会:办公室其实就是个小社会,这方寸之地绝不像学校和家庭那么简单,也很难感觉到做人的轻松与自在。

这里既充满着世俗的体面和晋升的诱惑,也充满了人际的诡谲、攀爬的艰辛和竞争的陷阱。如果你不懂得办公室生存法则,不懂得与领导、同事交际,那么准失业者可能就会是你。所以,不少职场人士满腔热情,壮志凌云,本欲大显身手,却经过一番“厮杀”之后,败下阵来。有的人甚至连一招都没接,就弃城而逃。这种人不是加入准失业人员的队伍,就是一辈子默默无闻做个没前途的小职员。如果你不想失业或者期望晋升,那就必须学会职场博弈的技巧。

文摘插图:

办公室丛林法则

上级喜欢有人辅佐,却不喜欢被人超越。善于处世的下属,常常故意在明显的地方留一点问题,让人一眼就看见他“连这么简单的都搞错了”,这样一来,反而会缩短与你之间的距离。适当把自己放得低一点,就等于把领导抬高了许多。即使你帮领导解决了某个难题,也一定要谦虚地表明是在领导的英明提示下才解决的,这样领导才会有面子。

当领导自觉优越感十足的时候,谁还会有放置不下的敌意呢?那位科长就是一个例子。要知道,只有当领导有机会指教下属的时候,他的自尊与威信才能显露出来。这个时候,他的虚荣心才能得到满足。

反之,如果上头交代的工作你总是高质量地完成,似乎显得比领导还高明,领导可能就会感到自身的地位岌岌可危。如果换一种做法,对于领导交办的事处理完毕后留一些小问题请领导指点一二,方能显示他的才高一筹。这就好比把主席台的中心位置给领导留着,只等着他来作“最高指示”一样的道理。

有才者太过张扬,光芒刺到了别人,给人感觉恃才傲物。而懂得办公室丛林法则的人放低姿态做人处事,往往才能笑到最后。所以,让领导感到一种安全感,并进而喜欢你,成功便离你不远了。抓住心理,投其所好

俗话说:会干的不如会说的,会说的不如会拍的。要生存,关键要有三寸不烂之舌。聪明的员工善于察言观色,不失原则地投其所好,且讲究曲径通幽之妙,使领导有“飘飘有凌云之气,似游天地之间”。

有位美国国会议员,一心想得到国外任职的机会,可等了很久也没有等到总统的任命。有一天,议员忽然心生一计。

后记终于,《办公室丛林法则》这本书如期和读者见面了,它的成功出版得到了中国三峡出版社的大力支持,在此表示真挚的谢意!

同时,我们对参与本书编写的成员:王滟、张志军、贺子锦、韩嫒媛、向丽丽、杨国辉、王振伟、闫博、赵静、李绍玲、呼建朝、张艾莉、杜延起、张萍、刘芳、刘俊义、翟龙顺、张志勇表示感谢!

 
 
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