人力资源管理
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作者： 杨敏主编
出 版 社： 经济管理出版社
出版时间： 2009-6-1字数：版次： 1页数： 275印刷时间：开本： 16开印次：纸张：I S B N ： 9787509603390包装： 平装内容简介
本书从人力资源管理的宏观环境、工作设计、招聘与录用、人力资源培训与开发、业绩考核、薪酬管理、劳动关系管理等方面进行了阐述和分析。帮助读者掌握基本知识和实际操作技能，同时为广大读者在人力资源管理方面提供一些有价值的线索和指引。
目录
第一章 绪论
第一节 人力资源管理概述
第二节 人力资源管理的产生和发展
第三节 人力资源管理理论
第二章 人力资源管理环境
第一节 影响人力资源管理的环境因素
第二节 人力资源管理环境的变化
第三章 人力资源规划
第一节 人力资源规划概述
第二节 人力资源预测
第三节 收集信息分析人力资源状况
第四节 人力资源规划的协调和评估
第四章 工作分新与设计
第一节 工作分析基础理论
第二节 工作分析的目的、内容和程序
第三节 工作分析方法
第四节 工作设计方法
第五节 工作分析与设计结果的应用
第五章 招聘与辞退管理
第一节 招聘的概念及意义
第二节 招聘的程序
第三节 招聘方法与评价
第四节 招聘成本
第五节 辞退管理
第六章 培训管理
第一节 人力资源培训概述
第二节 培训需求分析
第三节 培训方式选择与培训评估
第七章 工作绩效考核
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效考核体系的设计
第三节 绩效考核方法的选择
第四节 绩效考核的实施
第五节 绩效考核的分析和改善
第八章 员工激励
第一节 员工激励概述
第二节 员工激励理论
第三节 员工激励的方法与技巧
第九章 薪酬管理
第一节 薪酬管理概述
第二节 薪酬体系的设计
第三节 薪酬水平决策
第四节 不同员工群体的薪酬管理
第十章 职业生涯管理
第一节 职业生涯管理概述
第二节 职业生涯规划
第三节 职业生涯管理
第十一章 劳动关系与员工安全
第一节 劳动关系概述
第二节 劳动合同管理
第三节 劳动争议与处理
第四节 社会保险
第十二章 仝球人力资源管理的发展趋势
第一节 人力资源管理面临的挑战和发展趋势
第二节 柔性管理及五种管理模式
第三节 海外企业人力资源管理
第四节 全球企业人力资源管理案例
参考文献
书摘插图
第二章 人力资源管理环境
第一节 影响人力资源管理的环境因素
一、人力资源管理环境
（一）人力资源管理环境的定义
人力资源管理环境，主要是指能够对人力资源管理活动产生影响的各种因素。众所周知，世界上任何事物的存在都不是孤立的，都会受到各种因素的影响，由其生存的环境调节；当然这种环境条件并非都是自然因素，社会环境也在之列。人力资源管理同样如此，它的存在和发展也受到了诸多因素的影响。入力资源管理研究就应当将诸多因素纳入进来，对环境条件加以明确。
（二）人力资源管理环境分类
依据不同的标准，可以将人力资源管理的环境划分为不同的类别。按照环境内容，可以划分为物理环境和非物理环境，其他的划分方法如下：
1．静态环境和动态环境
按照环境的稳定与否，可以划分为静态环境和动态环境。将变化频率相对较高的社会环境因素称为人力资源管理的动态环境，而把较为稳定的物资环境因素称为静态环境。
2．直接环境和间接环境
按照环境与人力资源管理的关系，可以划分为直接环境和间接环境，有时也可以将直接环境称为具体环境，间接环境称为一般环境；从环境因素对企业员工行为影响的相关性分析，可以将与企业员工行为变化较为密切的物质环境与人文环境，作为直接环境；而把国家政策、法律法规、企业在市场中的地位与竞争力等因素，作为间接环境。
3．自然环境与社会环境
我们也可以从哲学的角度，把环境划分为物资环境与人文环境两类，即自然环境与社会环境。
物资环境一般包括一些客观的自然因素，能使企业员工的能力得以发挥，也可能会限制其发挥，影响企业员工从事生产经营工作的情绪、能力与动机；人文环境则包括社会环境因素等，也包括影响企业员工个体及团体交往的人际因素乃至国家政策、法律法规和企业规章制度等社会系统因素。
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