公司精神
分类: 图书,管理,一般管理学,经营管理,
作者： （丹）昆德 著，王珏 译
出 版 社： 云南大学出版社
出版时间： 2002-5-1字数： 393000版次： 2页数： 295印刷时间： 2002/05/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787810683784包装： 平装编辑推荐
内容简介
本书旨在试图打破如今普遍存在于众多公司的不具创造力的传统思维模式，这些公司十分努力，拥有高素质的员工和高质量的产品，但他们的经营方式却让我想起足球比赛，足球在赛场上踢来踢去仅仅为了维持比赛的进行，就像是两个队以0：0结局收场，整个过程没有任何速度上的变化，没有激情，甚至没有要赢球的信心。本书的另外一个建设性的目的，是想为正在奋斗前行的公司提供更加具有推动力的动态方法，本书并非某种研究成果的总结，而是关于态度和理念的阐述，是关于从根本上决定一个公司的优势和劣势的理念，是关于决定一个公司必须如何去行动和组织自己的理念。本书通过充分的著名跨国公司的案例阐明了公司精神，这将使本书的理论内容更加生动，更加易于掌握。
作者简介
杰斯帕昆德生于丹麦，42岁，商学学士。在他于1988年与合作伙伴Gaute Hogh共同开办Kunde&Co.广告代理公司之前，他曾在嘉士伯和LK电子产品工作。Kunde＆Co.将自己树立为斯堪的那维亚最大的一体化广告代理机构，为Ecco，Bang＆Olufsen，Grundfos及Volkswagon食品公司等企业作营销和管理顾问。
Kunde&Co.对于跨国经营的国际市场导向型公司具有特殊的重要意义，该公司所具有的浓厚的特殊文化使得杰斯帕昆德及其公司成为斯堪的那维亚广泛谈论的话题和瞩目的焦点，而这并不仅仅是因为他对公司精神的推崇。
目录
1公司精神——核心与本质
公司精神——一个对公司的连续性阐述
协调一致性与整体贯穿性
寻找适当的程式
挖掘你的潜能
IBM的《同一个声音》
谁不相信微软？
像布朗森那样看待品牌
美国模式
我们想要什么？我们为什么需要它？
以及我们如何能够满足我们的需要？
形成品牌精神
没有不具备公司精神的品牌
案锄研究：哈雷一太子公司（Harley—Luiah）
案例研究：他就是布朗森……（Virgin）
2国际动荡
市场调整能够从弱势中挖掘优势
需要精神化管理
公司必须树立一种公司精神
为什么需要“精神化”管理？
趋势1 从国内公司发展为国际化公司
趋势2从产品到理念的转换
趋势3产品生命周期在缩短
趋势4对变化的迅疾反应
趋势5从品牌单一化向品牌多样化的转换
品牌背后的公司
3品牌精神
未来成败的关键是强大的市场地位
品牌价值
品牌价值的关键是其高度参与性
品牌定位
产品
概念化品牌
公司理念
品牌文化
品牌精神
巨大的想像空间创造品牌精神
案例研究：商人航空（SAS）
品牌建设
案例研究：商业炫耀
品牌等级链
案例研究：明星大战（阿迪达斯与耐克）
案例研究：“服务员，请给我一件T恤”（硬石咖啡连锁店）
4公司精神
强大的品牌需要有强有力的组织
信仰不会像自动售货机售货那样自然进发
精神化管理
案例研究：精神型领袖（微软）
公司精神——价值型增长的管理
产品
使命
远景
公司精神
公司精神的发展
系统
责任与承诺
行动
……
5 责任与行动
6 组织的变革
7 高层管理者的变革
8 公司精神的推行
9 后记
媒体评论
公司之魂
来源 价值中国网 尹伟
公司精神是公司之魂，是公司在长期的生产经营实践中自觉形成的，经过全体职工认同信守的理想目标、价值追求、意志品质和行动准则，是公司经营方针、经营思想、经营作风、精神风貌的概括反映。其核心是价值观。公司精神一旦形成，就会产生巨大的有形力量，就能对公司成员的思想和行为起到潜移默化的作用。因此通过培育和再塑公司精神，有利于建设一支富有战斗力的、能够完成企业既定任务的纯洁的员工队伍。同时，通过公司文化的建设和传播，塑造优秀的公司形象，增强公司的知名度和社会美誉度，从而最终达到提高企业核心竞争力的目的。
