打造企业战斗力
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作者： 常国政 编著
出 版 社： 吉林教育出版社
出版时间： 2009-6-1字数：版次： 1页数： 150印刷时间：开本： 16开印次：纸张：I S B N ： 9787538356151包装： 平装编辑推荐
要让员工心里有公司，公司就必须时时惦记员工；要让员工爱公司，公司首先要爱员工。
——海尔集团首席执行官 张瑞敏
商场如战场，军队需要战斗力，企业同样需要战斗力。
——远东控股集团董事局主席、2008CCTV中国十大经济年度人物蒋锡培
顽强拼搏、艰苦奋斗的精神是打造企业战斗力的最可靠保证。
——中国首善、2008CCTV中国十大经济年度人物 陈光标
只有将工作看成自己毕生的事业，才会取得最后的成功。
——知名企业家、香港行动成功国际教育集团董事长 李 践
工作，需要激情！因为它能激发出人的创造力与行动力。充满激情的企业和团队才有战斗力！
——中国冠军企业案例研究中心执行院长、《中国实干精神》作者 殷源
内容简介
受诸多因素影响，企业成本上升，市秀的变化导致企业遭遇发展拐点，又逢金融危机侵袭，许多企业或破产倒闭，或在苦苦支撑，企业战斗力锐减，企业的冬天来临了。此时，迫切需要采取措施改善并提升企业战斗力，化危机为转机，踏上新一轮的发展征途。
本书形象地讲述了战斗力的剑与盾、盔与甲，并结合生动详实的企业案例，分析提升企业战斗力的“硬装备”和“软实力”、塑造出战斗力之魂，打造所向披靡的企业战斗力！
作者简介
常国政，行动成功国际教育集团营销副总裁。 2005年度中国十大杰出培训师之一 中国实战派营销团队管理专家 中国职业教育革命的推动者 赢利模式系统课程副教练 中国人民大学EMBA 他，历经十余年的职场奋斗，从影视公司到广告公司；从小型民营企业到大型台资企业；从一线的士兵成为中国培训行业实效第一品牌的三军司令。他有着丰富的企业管理经验和独特打造企业战斗力的管理手段。他，知行合一，以身作则影响着身边的每一个人！他，统帅三军，决胜于千里之外硝烟弥漫的战场！他，从不畏惧生活的困难！他，从不放弃工作的挑战！他，是一种力量！他，更是一种自强不息精神的体现！
目录
前言 士气比武器更重要
绪章 企业战斗力现状解析
企业如果没有战斗力将会怎样？
世界上最具战斗力的团队在哪里？
企业向军队学什么
第一章 企业战斗力的“硬装备”
作风管理：管理就是带作风
目标管理：目标一致上下同欲
制度管理：没有规矩不成方圆
第二章 企业战斗力的“软实力”
文化是战斗力的土壤
精神是战斗力的源泉
愿景是战斗力的路标
第三章 提升企业战斗力之剑：士气第一
重赏之下必有勇夫
活力就是合力
第四章 提升企业战斗力之盾：纪律严明
绝对服从：服从是员工的基本素养
绝不找借口：让借口去死吧！
保证完成任务：用结果说话
第五章 提升企业战斗力之盔：以身作则
己身不正，何以正人！
榜样的力量是无穷的！
高标准，严要求！
第六章 提升企业战斗力之甲：关心下属
以心换心
为员工服务
爱的力量
第七章 提升企业战斗力之灵魂：自动自发
为荣誉而战
工作是一种乐趣
为自己而工作
思考题
附录 战力斗语录
管理理念
书摘插图
第一章 企业战斗力的“硬装备”
作风管理：管理就是带作风
自力更生、艰苦创业的海尔作风
海尔集团的张瑞敏谈到当初创业时的艰辛，总是感慨万千，那时的海尔仅仅是一个生产电动葫芦的小厂，且亏损高达147万元，接手这样的烂摊子对于任何人来说都是需要极大勇气的，但是张瑞敏却没有退缩。
1984年，为了签订与德国利勃海尔公司的电冰箱制造技术合同，海尔人于立民顶风冒雪用两个小时的等待叩开了项目合同的大门；1985年8月，为了能够申请到外汇，赵敦国和张瑞敏出差到山东经贸委，囊中羞涩的他们省吃俭用，住蒸笼一样的简易招待所，用借来的破旧自行车终于跑成了外汇批文；1985年春节，张瑞敏想方设法给每一个员工发了5斤鱼，但是过年不能不发奖金啊，为了能给职工发点奖金，他派人向大山大队三次“磕头”求援，用一颗赤诚的心感动了村公社党委书记王栋贵，终于在腊月二十八将奖金发到了职工的手中……
那段日子，虽然很艰苦，但是勤奋的海尔人却都玩命似的跟着张瑞敏干，“领导敢为大伙儿借钱过年，咱也要争口气，好好跟他干，挣了钱把钱还回去！”就这样，海尔在张瑞敏的带领
下艰苦奋斗、自力更生，仅仅用了几个月的时间就使濒临破产的厂子起死回生了。
自力更生、艰苦奋斗的优良作风也因此成为海尔崛起的一个制胜法宝，并将跟随着海尔人继续开拓进取、不断创新。
……
