价值驱动的智力资本
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作者： （美）沙利文 著 赵亮 译
出 版 社： 华夏出版社
出版时间： 2002-1-1字数：版次： 1页数： 207印刷时间： 2002/01/01开本：印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787508023984包装： 平装内容简介
《价值驱动的智力资本》这本书是新的无形资产时代中公司管理和财务经理人员的贴身伴侣，它告诉你什么是无形资产，以及如何将其转化为现金或战略工具。本书作者是该领域里思想前卫的人士之一，同时也是智力资本管理大会一个由领先的知识型公司组成的集团的主要领导者。本书主要描述了当今崭新的、日益扩展的智力资产领域。在该领域中，要将一个有创见性的思想转化为最终的利润，就必须制定组织严密、目标专一的战略以及明确的指导方针，才能促成转化的实现。本书可谓是将公司的知识、专有技术以及知识产权转化成可以帮助公司树立声誉、获取市场份额的可持续竞争利器的一张蓝图， 它实用、精辟，为读者勾画出了下列内容：
智力资本的基本概念和公司价值的创造；
智力资本、商业战略和利润三者之间的联系；
公司运用自己的智力资本创造的各种价值包括以质量衡量的价值和以数量衡量的价值；
公司通过自己的智力资本创造价值时应进行的一系列活动；
市场资本化和并购过程中，计算公司货币价值的各种方法；
智力资本型公司的经济模式。
作者简介
帕特里克 H.沙利文是以智力资产创造利润的专家，被公认为是以智力资本作为源泉，从中获取价值的顶尖理论家之一。他是智力资本管理集团的创始合伙人。该集团是位于美国加利福尼亚洲帕罗奥托的一家咨询公司，其主要业务是对智力资本进行管理，以实现其价值最大化。他还是智力资本管理大会的共同创始人，该组织由各类大型跨国公司智力资本经理人员组成，他们在这里就新的和有创见性的管理知识互相交失换信息。
目录
第一部分：智力资本和公司价值的关系
第1章 简介
什么是智力资本？
智力资本如何为公司带来价值？
战略及其对价值的影响
有关简史
智力资本管理大会
本书概述
第2章 智力资本管理框架
智力资本框架
第一个方面：背景
第二个方面：公司的非会计模型
知识型公司的结构
用公司的智力资本获取价值的一种方法
第三个方面：智力资本活动
如何使用智力资本框架
首先考虑远景目标和战略问题
总结
第3章 将智力资本与价值联系起来
智力资本带来的价值
价值清单
总结
第4章 智力资本价值链
智力资本价值链
智力资本价值链实例
建立价值链
对内部投资资源的分配
智力资本活动的相对重要性
总结
第二部分 对知识型公司的评价
第5章 对知识型公司的评价（基本概念）
第6章 为并购目的评价知识型公司
第7章 将智力资本同股票价格联系起来
第三部分 智力资本管理
第8章 提取知识产权中的价值
第9章 从智力资产中获取价值
第10章 从人力资本中获取价值（基本概念）
第11章 从人力资本中获取价值（高级概念）
第12章 构想的实现
附录：基本定义和概念
