麦肯锡意识
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作者： [美]拉塞尔等 著，张涛，赵陵 译
出 版 社： 华夏出版社
出版时间： 2003-4-1字数：版次： 1页数： 163印刷时间： 2003-4-1开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787508023977包装： 平装编辑推荐
1在基于严格事实分析的基础上，构造商业问题。
使用同样基于事实的分析-与直觉相结合-做出战略决策进行有意识的面试
分析数据并找出“该怎么办”
与所有相关的决策制定者交流解决方法
在组织中获取并管理知识，使组织价值最大化。
《麦肯锡意识》方法的渊源——前任麦肯锡的顾问们，现在则处于全球各个组织中的领导地位。这些就是当今惟一以实现为基础、以解决问题为驱动的眼光来看待问题的著名的麦肯锡意识论。
内容简介
《麦肯锡意识》揭开了世界一流咨询公司的技术方法，并且以易于理解甚至易于使用的形式呈现出来。麦肯锡公司由于对客户的商业形势做出明晰而有深度的分析，并提出独创性的有效解决办法而闻名全球。麦肯锡在保护其革命性的方法不受竞争对手的仔细研究上也获得成功。现在，《麦肯锡意识》一书摒弃这一阻碍，揭示了麦肯锡的顾问们能够始终展现其魔力的方式，以及如何使用这些方法，本书具有的见解以及书中为形成麦肯锡意识而进行的头脑风暴练习，使得本书为一本颇具深度的指导书，从而使麦肯锡方法应用到各个行业和组织中。
作者简介
艾森拉塞尔：麦肯锡纽约公司的一名顾问。他的客户包括在金融、电信、计算机和消费品行业中的主要公司。在加入麦肯锡之前，拉塞尔从宾夕法尼亚大学沃顿商学院获得MBA学位，在伦敦的水星资产管理公司担任权益基金经理，同时也是一位投资银行家。
目录
第1章 构建问题
第2章 设计分析方法
第3章 数据收集
第4章 解释结果
第5章 阐明理念
第6章 管理团队
第7章 管理客户
第8章 自我管理
附录A：数据收集来源
附录B：《麦肯锡方法》中的经验
附录C：《麦肯锡方法》之实施检验
译后记
媒体评论
