中国企业战略创新(企业经济学丛书)
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品牌: 魏杰
基本信息·出版社：中国发展出版社
·页码：346 页
·出版日期：2006年
·ISBN：7800879089
·条形码：9787800879081
·包装版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16开
·丛书名：企业经济学丛书
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内容简介随着我国经济体制改革的深化和经济的快速发展，企业战略也在发生着
重大变化，出现了不少新问题和新趋向，因而有的同志建议我以已出版的
《企业前沿问题》和《企业战略选择》这两本书为基础，吸收近几年企业战
略中的新情况和新问题，重新再写一本有关企业战略的书。我接受这个建
议，写成了《中国企业战略创新》这本书。不过，本书并不是研究企业战略
一般的企业战略学，而且同目前有关研究企业战略的论著，在分析方法及内
容构成等方面，也有着很大的差异，因而为了便于说明问题，我们专门设置
了“导论”，首先对有关重要问题作些说明。
作者简介魏杰，1952年9月生于西安。曾先后获得经济学硕士、博士学位。曾任中国人民大学经济系主任、教授、博导，国家国有资产管理局研究所所长。现任清华大学经济管理学院企业战略与政策系主任、教授、博导，兼任全国13个省市的经济顾问，15家企业经济顾问，中国国有资产管理学会等5家学会的副会长。1991年被评为国家级有特殊贡献的中青年专家，享受国务院特殊津贴。自1979年起至今，20余年共发表论文400余篇，出版专著20余本。最近的研究方向为：企业制度创新及企业技术创新的制度保证，企业产权制度与资本市场的内在结合及互动性，企业中货币资本与人力资本内在结合的产权制度体现，宏观经济对企业经营战略的约束性的体制表现等。与上述研究方向相关的最新著作有：《新经济与企业裂变》、《中国企业的二次创业》、《资本经营论纲》、《现代产权制度辨析》、《企业前沿问题》、《市场经济前沿问题》、《企业制度安排》、《企业战略选择》、《企业文化塑造》、《驱动财
媒体推荐书评
我们对企业战略创新的研究，并没有从现有的企业战略理论出发，而是将中国企业战略变革的实践作为切入点，根据中国企业战略变革的实践而探索中国企业战略的创新问题。因为现有的有关企业战略的理论，虽然是我们分析问题的理论工具和思维方法，但我们的目的并不在于它们本身的推进和创新，而是将推动中国企业战略的实践创新作为目标，即：重在企业战略的实践创新，而并非理论创新。尤其需要指出的是，我们用来分析中国企业战略创新实践的企业理论，也并不仅仅是属于哪一种学派的理论，这里没有学派之争，而凡是被实践所证明在既定条件是正确的理论，都会成为我们分析问题的工具和思维方式，因为实践是我们判断一切理论的理终的和唯一的标准。
编辑推荐随着我国经济体制改革的深化和经济的快速发展，企业战略也在发生着
重大变化，出现了不少新问题和新趋向，因而有的同志建议我以已出版的
《企业前沿问题》和《企业战略选择》这两本书为基础，吸收近几年企业战
略中的新情况和新问题，重新再写一本有关企业战略的书。我接受这个建
议，写成了《中国企业战略创新》这本书。不过，本书并不是研究企业战略
一般的企业战略学，而且同目前有关研究企业战略的论著，在分析方法及内
容构成等方面，也有着很大的差异，因而为了便于说明问题，我们专门设置
了“导论”，首先对有关重要问题作些说明。
目录
导论
0.1 企业战略的内容界定
0.2 企业经营战略在企业中的地位
0.3 企业战略的内容构成
0.4 本书要讨论的主要问题
1章 企业产业战略
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文摘书摘
学术界对企业战略的有关问题的争论虽然很大，但在对企业战略的含义
的讨论中，对其中的一个提法，人们的认识却是统一的，即：企业战略是企
业自身的自我和自觉性选择。不过，就是这个统一，也并没有使学术界对企
业战略在含义上的完全统一，因而在企业战略的具体内容的界定上，人们仍
然有很大的争议，在现实中有宽派和窄派之分。
宽派认为，企业战略是指企业根据一定发展目标而对自身的体制设置、
企业文化和经营活动的有目的的自觉选择。因而宽派认为，企业战略包括企
业发展目标战略，即企业对自身发展目标的自觉选择；企业体制战略，即企
业对自身体制设置的有目的的自觉选择；企业文化战略，即企业对自身企业
文化的有目的的自觉选择；企业经营战略，即企业对自身经营活动的有目的
的选择。
而窄派则认为，企业战略是指企业对自身经营活动的有目的的选择，因
而窄派认为企业战略只是指企业经营战略，并不包括目标战略、体制战略和
企业文化战略。
在宽派与窄派的争论上，我倾向于窄派。认为，企业战略的本意，就是
指企业的经营战略，因而人们通常所讲的企业战略、企业发展战略，实际上
都是指企业的经营战略。现在有的人把企业战略的内容从经营战略扩大到体
制经营战略，以及企业文化战略等方面，实际上这是不对的，企业战略就是
指企业的经营战略。因此，我们这里讲的企业战略，就是指企业的经营战
略。所谓企业经营战略，就是指企业所有的经营活动的方略和策略，以及企
业经营活动所采取的方式、方法和手段等，当然也包括了它们之间的有效组
合。由此可见，企业经营战略实际上就是企业经营活动的纲领，即企业的经
营行为的纲领。正是因为如此，所以企业经营战略的选择，就是一个极其重
要的问题。
这里需要特别强调的是，对于企业战略问题，现在有许多学科都在研
究，因而有不同的分析方法和思路，既有管理学家的分析，也有经济学家的
分析。我们这里主要是从经济学的角度来进行分析，因而与管理学家在分析
方法和体系上都有很大的差异，我们更偏向于宏观的分析，而不是分析一般
的经营谋略问题，当然，这也只能称之为一家之言。
我们从来不反对各个学科来参与对企业战略的分析，但是我们极不同意
背离企业发展的基础和原则而分析企业战略，例如我们极不同意将中国古代
战争
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