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方法总比问题多:打造不找借口找方法的一流员工

王朝导购·作者佚名
 
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  分类: 图书,管理,企业经营与管理,管理指南,
  品牌: 吴甘霖

基本信息·出版社:机械工业出版社

·页码:190 页

·出版日期:2006年

·ISBN:7111158806

·条形码:9787111158806

·包装版本:2006年3月1版

·装帧:平装

·开本:32开

产品信息有问题吗?请帮我们更新产品信息。

内容简介《方法总比问题多》是一流人才工作方法的专著。作者是著名方法学家、国际职业培训师,他一步步教你怎样克服对于问题的恐惧,在遇到问题时怎样运用一些思维技巧,比如找准“标靶”、类比思考、巧妙转移问题等,不仅从心理上藐视问题,以方法克敌制胜,而且还能最终将问题和挑战转变为机遇。这些不但对于员工,而且对于任何遭遇挑战,寻找人生发展突破的人都有很好的指导作用。

对于职场人士来说,当遇到问题和困难时,能否主动去找方法解决,而不是找借口回避责任,这一点,对他在职场中能否成功和发展具有决定性作用。

作者简介吴甘霖先生,享有国际声誉的方法学家、思维学家。曾历任香港中华文化传播集团副总裁、美国美中国国际创造力开发中心总裁兼中国区总裁等职,现为世界青年成功学会副会长、甘霖智慧国际培训机构理事长。 针对中国方法教育、培训缺乏的情况,他将西方思维学与中国传统优秀思维方法相结合,推出了富有中国特色的思维力、方法学开发系列课程《方法总比问题多》《甘霖60日思维突破训练教程》《天才思维》等。目前,这些课程,已经在清华大学等学校开设和运用。 此外,他还将这些方法理论对政界、商界人士进行培训,其中包括中央38个直属部委的众多高级领导干部、被《财富》杂志评为全球服务业第一明星企业的Svrice Master等中外著名企业。其创办的甘霖智慧国际培训机构,已被誉为国内方法培训的第一品牌。 中央电视台、中新社、中华工商时报等500多家媒体,以“甘霖智慧旋风”等为标题对他纷纷报道。

媒体推荐方法决定成败/《英才》记者 吴仕逵

读者的慧眼瞥一下书名,就知道该书对于职场弊端可谓一针见血。不错,该书是机工社系列职业文化类畅销书中的一种。因为一个特点,它可以名列英才速成班案例教材的第一名。那就是它讲故事先不提故事的主角是谁,作者按下不表,先把精彩的故事讲完,让读者深有体会之后才说故事的主角就是拿破仑之类的人物,读者因为受到如此的愚弄而感激不已,杰出之人做出伟业不稀奇,稀奇的是有个人作了某事后,竟然成了杰出人物----读者感同身受,心有戚戚,这似乎才是真正的励志。

励志有道。法国舶来的存在主义的励志法,连成年人都喜欢,是励志中最好的利器。如今,会讲故事成了CEO商战的基本功,而本书作者让故事奏效的方法何其简单!值得模仿。其实,每个职场中人都需要讲述自己的故事,讲好自己的故事。而事实上,许多人找不到讲述自己财富故事的方法,无数灰姑娘变公主的好故事从他们渴望的指缝间无声滑过。

职场里有天生的“主子”吗?没有,只有天生的“奴才”。“主子”不都是“奴才”变的吗?从奴隶到将军最好的方法就能积累,引起质变。比勤奋,永远是奴才的命,比方法,比技巧,就可能成为潜在的CEO。财富时代之所赐,人和人的区别不在血统,一盎司的不同想法就可能使书生变成首富,泥腿子变成政协委员。

职场男女找借口是因为没有找到方法,他们找借口简直是天生的,找方法倒是后天逼出来的,他们是如此的可爱,只有真正找到解决问题的方法,才能杜绝找借口的最后冲动。对于老板而言,如果事情没有最终解决,老板总是认定你没有尽心而在找借口拖延,人在江湖就得靠方法安身立命。

天下无贼还只是一个梦想,傻根的傻福是以断送了一个开始忏悔的生命为代价的。那个牺牲者问得好,凭什么他就不能受到伤害?就因为他傻吗?偷固然不代表共同富裕的前进方向,傻也不代表。职场人士脱贫致富的首要任务,就是找到方法。但是,在没有找到方法之前,职场中人其实都是傻根。

老板希望员工把找十个借口的精力用来找一个方法,而对于可怜的员工,跳槽是最后的办法,该书是曹冲称象的内容提供商,教人四两拨千斤的招数,远离跳槽的尴尬。培训师起家的作者吴甘霖,以推动中国方法教育的发展为己任,南来北往,东奔西走,慧根闪烁,影响深远。如果你真正体会本书提供的汤药,并坚持监督自己去认真服用,总有一天,疗效到了,员工就不用跳槽了。对于员工中的大多数尚未醒悟者来说,本书无疑是久旱逢甘露,将催生迟钝的根苗快快成长。

编辑推荐事找借口的员工,一定是单位最里不受欢迎的员工;

凡事找方法的员工,一定是单位里优秀的员工!

不错过方法智慧的三大理由:

1、方法是效率之源 2、方法是解决问题的根本 3、掌握方法能极大的提升人的自信。

不错过《方法总比问题多》的三大理由:

1、国内第一本通过全面改善方法创造效益的著作 2、将主动精神与工作方法完美结合,能够造就一流员工的职场培训读本 3、作者享有盛誉的培训课程,已经验证了书中理念和技巧深受各界欢迎。

《方法总比问题多》最适合三种人阅读:

1、希望很快在单位里脱颖而出的人 2、敬业但缺乏方法提升业绩的人 3、希望很快成为解决问题高手的人。

目录

序言 不找借口找方法

第一章 只为成功找方法,不为失败找借口

一流的人找方法,末流的人找借口

最优秀的人,是最重视找方法的人

主动找方法才能让你脱颖而出

不重过程重结果,不重苦劳重功劳

……[看更多目录]

序言不找借口找方法

一流人才的核心的素质是:当遇到问题和困难的时候,他们总是能够主动去找方法解决,而不是找借口回避责任,找理由为失败辩解。

作为一个目前进行人员素质提升工作的职业培训师,近年来我在海内外进行各种培训与讲座中经常与众多的老总们探究一个现象:

哪一种员工在老总的心中最有份量呢?

在职场中,哪一种员工最能脱颖而出呢?

回答无一例外:就是积极找方法解决问题和困难的员工。

我不由想探讨到底为什么大家如此认可主动找方法的员工呢?

因为,只有积极找方法,才能最好地出效益;

只有积极找方法的人,才能弥补领导的不足,成为老总们的左膀右臂。

主动找方法的人永远是职场的明星,他们在单位创造着主要的效益,是今日单位最器重的员工,是明日单位的领导乃至领袖。

十分幸运,这些年来,我认识了不少这样主动找方法的人。当我写这本书的时候,他们的形象一一浮现在我的眼前。我仿佛看见他们站成一排,然后,异口同声地向世界大声宣布——

“只为成功找方法,不为失败找借口!”

这是一流员工关于一流的宣言,有精神,有心态,有执着,有了不起的对事业与生活的把握!

是的,找理由为自己的失败辩解只会加倍失败,只有去找方法才会有成功。那么我们为何不选择找方法呢?

在职场中也有不少的人向我诉说:

“我们也不想为失败找理由,可是我们找不到方法。”

我认为他们讲得非常有道理。站在他们上级的角度讲,我想每一个上级,也不应该只是要求自己的员工不找借口和理由,还应该让员工掌握更多的方法。

目前,人们常常把成功学的书等同于“励志”,但全面的成功,往往要超越“励志”。光有励志,缺乏实际有效的方法,人们还不足以拥有成功。

中国最缺乏的教育之一,是方法论的教育。不管是作为一个职业培训师,还是一个作者,我觉得给大家实际讲述方法是我的使命。

因此,这本摆在大家面前的书,它’将从下面四方面进行阐述:

(1)方法与“问题”的关系;

(2)如何克服无法面对问题的心理障碍;

(3)如何拥有解决问题的有效方法:

(4)如何把问题变成机会。

假如你拥有这四个方面的认知和智慧,你就会有一种全新的工作态度;

“不找借口找方法!方法总比问题多!”

假如你拥有这四个方面的认知和智慧,你就不仅会带着自动自发的精神去努力工作,而且你还会因为掌握方法而创造非凡的业绩,并因此拥有越来越多的自信。

不仅如此,你将从此不怕问题,而且还会将所遭遇的问题,

吴甘霖

2005年1月

后记打造职场培训精品图书(代跋)

如果询问一个公司执行总裁长期面临的第一个令人头疼的问题是什么,绝大多数人的答案是,寻找能干,有奉献精神,有责任心的员工。企业要发展,一定要有一批优秀员工,一批能够不断推动企业进步的员工。

有这样一则故事,两个人在森林里,遇到了一只大老虎,A赶紧从背后取下一双轻便的跑鞋换上。B急死了,骂道:“你干嘛呢,你再换鞋也跑不过老虎啊!”A说:“我只要跑得比你快就好了。”

打造优秀的员工,就是企业领先别人一步,在市场的生存竞争中最需要的那双“跑鞋”。“跑鞋”没弄利落,勉强走路都受掣肘,更何况面对市场变局和激烈竞争。“跑鞋”打造精良了,这双跑鞋能变成哈里·波特的神奇扫把,骑着它可以任君驰骋,南征北战,所向披靡。

如何才能拥有这么一双神奇的“跑鞋”?

培养员工具有一种对工作和使命尽职尽责、全力以赴的敬业精神是根本。然而,要实现最佳的企业发展目标,单有一个崇高的理念和精神足不够的,还应该格外重视教给员工实现目标的方法。

《方法总比问题多》一书,正是体现了这一宗旨。它一针见血地指出:在许多情况下,“问题”是大多数人躲避责任、回避努力的第一借口。但是,一个一流的员工,总是奉行这样的理念:不找借口找方法,方法总比问题多!

这是一个充满自信的理念,也是一个更具建设性和创造性的理念。它不仅强化了员工不找借口的重要性,更帮助大家面对问题时如何去找方法、如何找到有效的方法,并把问题变为机会。

这是一本讲述方法的著作,对职场的员工而言,其最大的价值是绝不就方法谈方法,而是紧紧围绕单位的核心工作——创造业绩而展开。任何单位的员工,只要掌握书中的理论和方法,就有可能创造连自己都想像不到的奇迹。

尤其值得一提的是,本书作者是海内外著名的培训专家。此书中的不少观点,正是围绕解决职场员工的各种问题而展开,具有很强的针对性。不少具体的案例,更是作者在不少机构做培训收集到的第一手资料,它们不仅生动鲜明,而且对促使员工综合素质的提升,具有直接的借鉴作用。

“不找借口找方法、方法总比问题多”的理念,是“没有任何借口”理念的进一步延伸和发展。我们有充分的理由相信:对一个一流的员工而言,“不找借口”和“去找方法”是他最应拥有的两大素质。“不找借口”是他的内在之魂,没有这一内在之魂,一切都无从谈起。“去找方法”是他外在的翅膀,有了这样的翅膀,他才能飞得更高、更远!

做一个不找借口找方法的员工吧!这样,更好的业绩与人生更大的辉煌一定会属于你!

 
 
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