中国公司制企业经理人激励制度研究
分类: 图书,管理,一般管理学,人力资源/行政管理,
作者： 梁洪学著
出 版 社： 经济科学出版社
出版时间： 2006-11-1字数：版次： 1页数： 221印刷时间：开本： 大32开印次： 1纸张：I S B N ： 9787505859197包装： 平装内容简介
本书更多地从正激励的视角来关注和研究企业经理人激励问题，但这并不是就此否定或忽视惩罚、约束等负激励方面的作用。本书对于中国公司制企业经理人激励制度的深入研究，有助于经理在日常工作中管理，可供相关工作的人员阅读或参考。
目录
第一章 现代企业经理人的一般性质
一、企业制度的演进及经理人的产生
二、企业经理人的性质和作用
三、企业经理人并不等同于企业家
第二章 企业经理人激励的理论解释
一、“经济人”理论
二、经理人需要与激励理论
三、其他与经理人激励的相关理论
四、对经理人激励根源的一个理论阐释
第三章 中国亟待建立有效的企业经理人激励制度
一、建立中国企业经理人激励制度的现实必要性
二、建立经理人激励制度的前提：经理人选择机制
三、建立中国企业经理人激励制度的原则和条件
四、建立中国企业经理人激励制度的基本思路
第四章 中国企业经理人年薪激励制度
一、企业经理人年薪制的内容和作用
二、国外企业经理人年薪制模式及其借鉴
三、中国企业经理人试行年薪制的实践和经验
四、中国企业经理人试行年薪制的问题与措施
第五章 中国企业经理人股权激励制度
一、企业经理人股权激励制度概述
二、经理人股票期权制度的国外实践
三、中国企业引入经理人股权激励制度的实践和经验
四、中国企业引入经理人股权激励制度的问题与措施
第六章 中国企业经理人精神激励制度
一、企业经理人的精神激励制度综述
二、中国企业经理人精神激励制度的问题与措施
中国公司制企业经理人案例解读——山西票号经理人激励制度
参考文献
后记
书摘插图
第一章现代企业经理人的一般性质
完善社会主义市场经济体制是全面建设小康社会和加快现代化建设的强大动力。健全以公司制为组织形式的现代企业制度是完善社会主义市场经济体制的微观基础。完善法人治理结构是规范公司制企业的核心内容。建立企业经理人激励制度是完善公司法人治理结构的关键所在。可见，专门研究中国公司制企业经理人激励制度问题，对于完善现代企业制度和社会主义市场经济体制，具有重要的理论价值和实践意义。研究中国公司制企业经理人激励制度的逻辑起点，在于对现代企业经理人一般性质作必要的分析，即在市场经济体制和现代企业制度框架内阐述企业经理人的素质、能力、职能和作用。
一、企业制度的演进及经理人的产生
（一）企业制度的演进及公司制企业的产生
1．企业的由来。
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