好搭档：创业成功的起点
分类: 图书,管理,一般管理学,经营管理,
作者： （美）盖奇（Gage,D）著；姜文波译
出 版 社： 机械工业出版社
出版时间： 2008-12-1字数：版次： 2页数： 228印刷时间： 2008/12/01开本： 16开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787111172369包装： 平装编辑推荐
95％的高成长企业都是由合伙人共同创建的，但合伙关系的失败也会让合伙人及其企业损失惨重。更安全、更牢固、更有活力的合伙关系由此开始——
内容简介
如果你有以下困惑，就来读读这本书
●我应该单干还是找一个合伙人？
●我和合伙人的性格是否合适？
●我们将怎样分配和使用利润？
●在什么情况下再吸纳一个新的合伙人？
●如果某个人的表现不能让大家满意，怎么办？
●谁该成为董事会成员？
●发生争议时要不要走上法庭？
目录
前言
第一部分合伙人基本原则
第1章共同创办企业的回报和风险
第2章从正确的道路开始：一部合伙关系章程
第二部分不过是生意
第3章合伙人的愿景和战略方向
第4章切开的蛋糕：所有权问题
第5章职责和头衔、权力和地位
第6章金钱：取出、分享
第7章治理
第三部分合伙关系的私人特征
第8章个人风格与共同合作
第9章合伙人的个人价值观
第10章这公平吗
第11章得到你想要的：期望的力量
第四部分未来要比你想象的来得更快
第12章仅仅是猜想：合伙人的场景规划
第13章解决冲突的要点
附录A星系统公司的合伙关系章程
致谢
注释
译者后记
书摘插图
第一部分合伙人基本原则
第1章共同创办企业的回报和风险
在如今的商业世界里，“合伙关系”(partnershjp)是一个充满了诱惑力的时髦字眼儿。为我服务的电话公司希望成为我在“通信上的合伙人”，而凯瑟医疗网(Kaiser Pemanente)的医生则希望成为我在“健康上的合伙人”。企业的所有者们也经常听到有人说，成为其客户、员工甚至是竞争对手的合伙人会有怎样怎样的好处。对“合伙人”这一术语的滥用，已经使它丧失了自己的传统含义：两个或更多的人走到一起，共同投入他们的资金翻才能，共同去冒险。合伙人是共同创造或建立某种事业的人；他们甘冒风险，希望能够创建一家可以持续经营的新企业。
本书是关于商业合伙人的，而且几乎完全不涉及他们作为合伙人的法律地位。他们可以是经营一家合伙企业，也可以是经营一家股份有限公司；他们可以是共同拥有财产，也可以是作为一出百老汇音乐剧的共同制片人。这些都不重要，真正重要的是他们都负有对彼此的责任和义务，一个合伙人的行动会影响到其他的合伙人。从这种意义上来说，合伙关系是一种心态：合伙人要共进退、同荣辱。
人们对结成合伙人的狂热根植于一个非常现实的事实：同没有合伙人相比，有合伙人的创业者更有希望取得商业上的成功。通过汇集众合伙人的长处而取得成功的创业者，其数量要远远多于战胜了一切障碍的单独创业者的数字。……
