双色 商业正在革命

分类: 图书,经济,经济理论,
作者: 宋赟,胡宝林编译
出 版 社: 黑龙江科学技术出版社
出版时间: 2009-1-1字数:版次: 1页数: 332印刷时间:开本: 16开印次: 1纸张:I S B N : 9787538859317包装: 平装编辑推荐
读着此书中收集的一篇篇精彩的文章,就好像与最富创新力的一代优秀思想家进行深入交谈。
——吉姆柯林斯美国著名商业畅销书作家,《从优秀到卓越》一书作者
长期高踞亚马逊畅销书排行榜美国《时代周刊》和《商业周刊》评为“50年来最佳商业图书第二名”
用透视本质的思想和揭示未来发展趋势的定见帮助企业及其经营者把握机遇,决胜未来。
以先进的理念、方法和工具帮助领导者和管理者在新的环境下确保优势稳立潮头。
长期高踞亚马逊畅销书排行榜美国《时代周刊》和《商业周刊》评为“50年来最佳商业图书第二名”
一场全球性的商业革命正在改变着世界,数十年来人们习以为常的商业规则已被推翻,由科技及创新驱动的经济使传统的相关产业变得过时,国民经济结构、商业模式、管理模式,以及公司的结构、公司之间的关系都正在发生着深刻转变。这个时代有着无可比拟的机遇以及前所未有的不确定性。
《商业正在革命》精选近年来有关这场商业革命最具价值和影响力的文章和作品,作者们站在时代的最前沿,高瞻远瞩,深刻揭示了这场商业革命的本质和发展趋势,为企业管理者、经营者顺利适应时代的变化提供了极为重要的工具、技术、模式及思维方式。从中你将学到在新的环境下如何制定企业战略、塑造品牌、建构企业文化、从事领导和管理,以及如何创新思考等丰富的知识,做到与时俱进,在商业革命的浪潮中看清形势,抓住创造财富的机遇。
内容简介
一场全球性的商业革命正在改变着世界,数十年来人们习以为常的商业规则已被推翻,由科技及创新驱动的经济使传统的相关产业变得过时,国民经济结构、商业模式、管理模式,以及公司的结构、公司之间的关系都正在发生着深刻转变。这个时代有着无可比拟的机遇以及前所未有的不确定性。
本书精选近年来有关这场商业革命最具价值和影响力的文章和作品,作者们站在时代的最前沿,高瞻远瞩,深刻揭示了这场商业革命的本质和发展趋势,为企业管理者、经营者顺利适应时代的变化提供了极为重要的工具、技术、模式及思维方式。从中你将学到在新的环境下如何制定企业战略、塑造品牌、建构企业文化、从事领导和管理,以及如何创新思考等丰富的知识,做到与时俱进,在商业革命的浪潮中看清形势,抓住创造财富的机遇。
目录
第一章 商业模式的新构想:商业思想家的宣言
意外的精神导师
这么多年后还在生气
第二章 网络商业的号角:崛起的新经济
星波占领了网络
建立是为了圈钱
你在“克雷格列表”网站上吗
自助服务机的钟声敲响了
第三章 品牌化运动:争夺优势市场的营销之战
一个称之为“你”的品牌
我们为什么买
“但是你们承诺过……”
怎样提供反馈信息
第四章 聪明的执行官失败了:企业成长的阵痛和新考验
现在到了艰难的阶段
挫败的快感
失败的福音
第五章 大领导:领导艺术的新定义
我以前对领导艺术的错误认识
找寻勇气
基层领导艺术
西点军校的基层领导
补充以什么为代价
生命的设计
第六章 工作的新文化:你在为谁服务
精力充沛地在晚班工作
自由职业者国度
工作中的天才
我们化平凡为卓越
美国新兴城
长期临时工的困境
第七章 平衡打破了:一场没有终点线的赛跑
我们其实在试图停止时间
乔治斯托克的10次生命
平衡溜走了
作出改变
第八章 开创蓝色海洋:全球竞争的新形式
与太阳同辉
全球竞争的新形式
书摘插图
第一章 商业模式的新构想:商业思想家的宣言
商业领域最具影响力的思想家马尔科姆并不是商业人士。事实上,他是《纽约人》杂志的作家,是最出人意料的精神导师。这位将自己看得微不足道的加拿大人凭借他的散文和思想的独特性早已获得商业世界的关注。他的每一个故事、每一本书都促使读者去思考如果有关这一主题我们以为正确的一切都是错误的怎么办?读者的反应使他成为了畅销书写手以及广受追捧的演说家。他们甚至想请他担任顾问。但在很大程度上,除了他的文章,格莱德威尔几乎无人知晓。这篇文章的出现,使得他的个性透过笔端被发现,并使他可能最终成为21世纪的著名商业思想家。
“我真的很喜欢‘短暂的我向思考’这个术语。”一个女人对着话筒柔声说道。她在时代广场工作室的后排对着一屋子大约200人,并且更重要的是,对着独自站在台上的马尔科姆说了这句话。这是第五届《纽约人》年度盛会的第二天,格莱德威尔刚刚完成了导致1999年臭名昭著的阿曼多•迪阿罗致命射杀的7秒钟的详细重述。数分钟前,屋里的每一双眼睛都锁定在他的身走,当时,他正在解读误导4名纽约警察的微小决定。那位无辜的几内亚移民被看成了武装罪犯,从而引发了41枚子弹的射击,其中19枚子弹射在胸部。
当那个女人向听众重复这个短语时,你可以听出她正在消化,仿佛这个短语刚刚成为了她的一部分。
……