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企业演义·三分天下

王朝导购·作者佚名
 
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  分类: 图书,管理,一般管理学,经营管理,

作者: 上海福卡经济预测研究所著

出 版 社:

出版时间: 2008-4-1字数: 256000版次: 1页数: 302印刷时间: 2008/04/01开本: 16开印次: 1纸张: 胶版纸I S B N : 9787564202095包装: 平装内容简介

2005年以来,外企在中国传统产业中狼奔豕突,啤酒、钢铁、水泥、机械等行业均出现了大规模的并购,但从2006年凯雷收购徐工开始,外资并购越来越多地面临“威胁(中国)国家经济安全”的指责与磕绊,例如后来法国SEB并购苏泊尔的一波三折、中外企业对洛轴的争夺等等,而2007年娃哈哈与达能之争的愈演愈烈更是将事态推向高潮。与此同时,出于增长方式转型、产业整合的现实要求,从宝钢的一连串收购开始,央企整合也已拉开帷幕,由于原定2010年前整合为80至100家的目标提前到2008年底完成,预计接下来免不了要疾风暴雨式地上演。由此不难看出,国企、外企、民企之间的攻防正在升级,博弈更为扑朔迷离,仿佛进入了“后三国时代”。为什么会这样?未来又将如何?

本书内容由2004年以来的、每日一刊的《福卡分析特别报告》,并重新加以整理和编辑而成。文章贴近生活,以经济现实为研究出发点,以现实经济中事物发生、发展的脉络为根本线索,内容包括国企改革:“感觉不对”,真相:三分天下的格局,历程,三足鼎立的必然与无奈,搅动三分天下格局的因素已现身等。

目录

序言:解读当前企业格局的敏感与复杂

第1章破解国企“垂死挣扎”、外企突然变脸、民企速生速死之谜

1.1国企改革:“感觉不对”

1.1.1央企博弈的内在逻辑

1.1.2 国企改革与中国企业改革不是一回事

1.1.3国企改革仿佛在“倒退”

1.2外企变脸:逐利资本版本升级

1.2.1外资扰动房市,权重陡然增大

1.2.2资本“大进大出”时代来临

1.2.3外资将威胁中国经济安全吗

1.3民企速生速死:迷失在浓缩的时空落差中

1.3.1 民企自身的科学发展观

1.3.2民营是手段而非目的

1.3.3民企:是扶不起的“阿斗”吗

第2章真相:三分天下的格局

2.1共性

2.1.1过渡期:企业破产危机的真实背景

2.1.2“国家、市场、企业”冤家铁三角

2.1.3企业并购与政经变局

2.1.4“企业办社会”的两个“错位”

2.1.5办企业就是讲平衡

2.2个性

2.2.1 国企面临两大难题

2.2.2民企的待遇正处在拐点

2.2.3外企有一千个理由重新布局中国

2.3底牌

2.3.1三分天下

2.3.2认可三分天下

2.3.3天下三分的磨难

第3章历程

3.1国企的垄断之路

3.1.1 国企改制的十大误区(上)

3.1.2 国企改制的十大误区(下)

3.1.3为什么国企改革举步维艰——定错位(上)

3.1.4为什么国企改革举步维艰——定错位(下)

3.1.5 国企改制:由简单到复杂

3.2外企的谋略之路

3.2.1 国与国吵架是搞错了对象——跨国企业偷笑,谁在哭

3.2.2跨国企业将修改游戏规则吗

3.2.3从诱进500强到反垄断的国民待遇

3.2.4外资进入的临界:企业能否共和

3.2.5“宁赠洋人、不予家奴”行将结束

3.3民企的崛起之路

3.3.1要不要追查“第一桶金”

3.3.2民企:为什么一再成为宏观调控的对象,却又一再崛起

3.3.3民企待遇的历史阶段

3.3.4民企进入“战略转折”,如何远离“社会引领”

3.3.5民企是否永远做不大

第4章三足鼎立的必然与无奈

4.1当前企业运行中的十个“为什么”

4.2环境变了,生存方式依然未变,还能不出事

4.3企业应对政策经济不对称性的选择

4.4起飞期的致命诱惑与企业战略

4.5从公私合营到垄断500强——早知今日,何必当初

4.6国家战略与企业战略

4.7企业家与政治的新边界

4.8中央收权了,企业经济走向何方

第5章趋势

5.1以企业为自变量的政策走势

5.2中国企业将面临版本升级

5.3趋势I 国企:新模式、新“上司”、新问题

5.3.1国资、国企十二个悖论

5.3.2上市国企:高官任命由组织部转到股市

5.3.3新一轮国企改革的决定因素与值得注意的问题

5.3.4 国企面临新“解困”

5.4趋势Ⅱ 外企:限外时代,峰回路转

5.4.1 国企上错战场,外企找错地方没有

5.4.2外资“生病”,全民吃药的严峻前景

5.4.3利用外资、外资利用、限制外资

5.4.4限外时代:外资将做什么

5.5趋势Ⅲ 民企:顺势而为,另辟蹊径

5.5.1 资本主导由外资转为内资

5.5.2宏观调控下民资的机遇与挑战

5.5.3民企发展的另类前景

5.5.4小企业的“嵌入”式发展

5.6外资、国资、民资,谁套谁

第6章搅动三分天下格局的因素已现身

6.1三雄争霸:“外来物种”引发生态危机

6.2企业的新磨难

6.3企业家未来的命运:制度缺陷的利用与“栽进”

6.4心智缺损,还是公司制解构

6.5混合经济上前台——现代企业制度“隐后台”

6.6破解中国企业家折腰于资金链断裂之谜

书摘插图

第1章破解国企“垂死挣扎”、外企突然变脸、民企速生速死之谜

1.1国企改革:“感觉不对”

1.1.2 国企改革与中国企业改革不是一回事

事实上,国企改革与中国企业改革不是一回事,国企改革与中国企业改革的性质完全不同。国有企业有深厚的历史背景,在计划经济时期曾经是经济增长、技术革新、财政税收的主要力量,由国家投资设立,很多国有企业特别是中央企业的管理人员都有行政级别。尽管自20世纪80年代以来经过多次改革,但国企的基本性质仍没有变。国企的委托代理机制既不同于完全私有的民营企业,也不同于股份制形式的公众企业。完全私有的民营企业所有权、经营权统一,没有委托代理关系;股份制企业主要依靠会计契约来维系;而国有企业则依靠行政权力作为契约关系(货币合同只是辅助手段)。性质不同,改革套路自然不同,混淆中国企业与国有企业,错把冯京当马凉,无疑是吃错药,站错队,在改革过程中出现了这样那样的歪瓜劣枣,既折腾了国家,又拖垮了企业,公平和效率都无法体现。

国企老总只是接管企业,没有参与企业的发起建立(即使参与发起建立也没有利益风险等),他们管理企业只是被委托,被雇佣,是仆人身份。从按劳分配的角度分析,国企老总的工资收入主要是劳务所得,与一般的打工者并无两样。民营企业从创业开始,除了日常经营外(这部分通常作为隐性成本而不显示出来),还承担巨大的投资风险。中国的一些中小企业其家庭即为企业,企业破产即意味着家庭破产,企业事实上变成了无限责任。……

 
 
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