中国模式家族企业成长纲要:家庭企业的激励制度(14DVD)
品牌: 郭凡生(主讲)
基本信息商品尺寸:29.4 x 21.6 x 3.8 cm商品重量:1.5 Kg演员:郭凡生(主讲)格式:套装, 彩色配音语言:汉语普通话分区:所有地区碟数:14出版社:北京大学出版社ISBN:9787900749758条形码:9787900749758ASIN:B001S2QQ5C商品描述内容简介《中国模式家族企业成长纲要:家庭企业的激励制度》讲述了企业领袖,讲述实战案例,学者型企业家,现身说法,传授成功之道,时代光华企业领袖商道大讲堂,将为我们揭开巨大成功的神秘面纱,告诉我们用什么方略制造财富,用什么思想创造奇迹。
01 导言
02 家族企业的定义与评估
03 伟大的中国式管理
04 家族企业与企业家
05 管好家族企业的理性与逻辑
06 知识经济的伟大变革
07 家族企业的“三权”分立模型
08 慧聪变法:从劳动股份制到知识经济
09 看《乔家大院》做“知本”老板
10 股权变革的艺术和细节
11 家族企业的资本革命
12 企业家的自我管理编辑推荐欧美、日本模式之后人类运营企业的又一创举。
主讲:郭凡生,慧聪网董事局主席。20世纪50年代生于北京,从小随父母到内蒙古支边。1978年入中国人民大学工业经济系学习,属于下乡、当兵又考上大学的精英一代。1982—1990年,在内蒙古自治区党委研究室、国家体改委中国经济体制改革研究所,从事西部发展与企业制度方面的研究。1990年,因各种原因无奈被迫下海。
十八年商海拼搏,他引领慧聪商情——慧聪网成为行业的领袖型企业,从几十人发展到三千多人,并于2003年在海外上市,一夜之间创造了126个百万富翁。他本人则成为国内知识经济的倡导人和先行者。在从事企业经营管理实践的同时,他一直对中国家族企业从事严谨的学术研究。他的思想源于实践,逻辑顺畅,体系严谨,体现忧国忧民之心;他的演讲气势磅礴,语言犀利,充满激情,具有罕见的震撼力。他深受企业家、学术界的推崇与尊重,被誉为中国家族企业的管理大师和思想教父。