建设项目招投标理论与实践
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作者： 顾祥柏等编著
出 版 社： 中国石化
出版时间： 2007-7-1字数： 693000版次： 1页数： 440印刷时间： 2007/07/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787802293434包装： 平装内容简介
本书系统地介绍了成功的招标与投标经理必须掌握的招投标管理技巧与方法以及相关的风险分析与决策支持的理论及应用。全书分为五个部分，第一部分从招投标管理的核心议题：价格、竞争、产品、风险及客户关系方面人手，就做什么、怎么做以使招投标管理更有效进行了详细讨论与分析，给出了有关招投标策略、计划与管理以及流程方面的实用技巧与方法；第二部分详细介绍了可行性费用估算手册（美国海湾出版社）提供的费用估算方法与参数以及基于工程量清单的报价方法；第三部分结合招投标项目风险的特点，就费用与进度风险分析的三种模式，详细介绍了基于蒙特卡罗模拟定量风险分析的步骤以及在实际应用中应注意的问题；第四部分根据建设项目的特点，介绍了建设项目招投标中有关知识管理与决策支持的算法；第五部分给出了基于上述方法的应用实例和招投标管理与决策支持系统（BM&DSS）应用软件。
本书可作为参与建设项目招投标的业主、咨询公司、监理公司、工程公司以及设计院的工作人员与管理人员的培训教材或参考书，也可以作为高等院校管理类、信息科学类、经济类等专业高年级本科生和研究生的教材与参考书。
目录
第一章招标与投标的管理
第一节招标投标的概念、特征及基本程序
第二节招标与招标管理
第三节投标与投标管理
第二章投标／不投标的管理
第一节投标／不投标的决策
第二节投标取胜的定位
第三节竞争对手的市场地位
第四节管理与招标方（客户）的关系
第五节风险管理
第三章投标管理流程
第一节投标的组织
第二节投标阶段
第三节投标的管理
第四节重新设计投标管理流程
第五节文档控制
第六节投标信息库与投标职责
第四章招标投标环境下的市场开发及预投标活动
第一节投标过程
第二节投标活动分类
第五章合同管理
第一节合同类型
第二节合同履行的担保
第三节违约与合同争议的解决
第四节合同的转让与终止
第五节合同评审
第六节合同的风险
第六章招标方（客户）与投标方关系管理
第一节招标的动机
第二节邀请投标的缺点
第三节招标流程
第四节了解招标方（客户）
第五节影响招标方（客户）
第六节管理与招标方（客户）的会见
第七章完善取胜的投标策略
第一节建立投标策略的基本步骤
第二节选择投标策略
第三节制定投标策略
第四节竞争性策略
第五节投标信息框架
第八章投标的定价
第一节价格策略
第二节投标定价策略
第三节投标项目成本
第四节财务策略
第九章组织投标团队
第一节投标团队取胜的要素
第二节核心投标团队
第三节项目执行团队
第十章可行性费用估算手册（美国）的炼油化工项目费用估算
第一节可行性费用估算的基本方法与原则
第二节费用的划分与构成
第三节直接费用的估算
第四节施工设备费用的估算
第五节管理费与间接费用的估算
第六节总部费用的估算
第七节基于比率因子的费用估算
第八节估算调整
第十一章基于工程量清单的投标报价组成和计算
第一节报价的主要依据与步骤
第二节研究招标文件
第三节现场考察
第四节复核工程量
第五节编制施工组织设计
第六节计算工程报价费用
第七节投标报价的宏观审核
第十二章招标投标工程项目风险定量分析与决策支持
第一节招标投标阶段应考虑的风险
第二节风险分析与评估方法
第三节基于蒙特卡罗模拟的定量风险分析方法
第四节投标的决策
第五节适用于投标项目决策的层次分析算法（AHP）
第十三章投标计划与管理
第十四章发出投标
第十五章投标后跟踪活动
第十六章工程招标投票项目的数据挖掘与知识管理
第十七章投票管理工作流程及智能决策支持系统
第十八章投票工程流程与标书编制示例
第十九章联合体投票结构示例及分析
附录一可行性费用估算手册（GULF）直接成本、施工设备、管理费及间接成本数据表
附录二Gauge与公制和英寸关系对照表
参考文献
