美国最有效的组织
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作者： （美）罗伯特等 著，彭彩霞等 译
出 版 社： 中信出版社
出版时间： 2003-1-1字数： 154000版次： 1页数： 240印刷时间： 2003/01/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787800736025包装： 平装编辑推荐
揭示人类商业史上最长寿组织的生存秘诀
一部对传统管理理念的颠覆之作
写给每个有远见的CEO的书
到底谁是美国最有效的组织？通用电气？微软？
《福布斯》杂志：救世军——美国最有效的组织
现代管理之父彼得德鲁克：“没有任何组织，在使命的明确、创新的能力、结果的测量、奉献精神以及最大限度地利用资金方面能够与救世军相提并论。”
内容简介
美国救世军1880年成立的时候一贫如洗，只有八个人——一男七女，所有的资产就是两面旗帜和一个共同的信念。但现在已成长为一个年预算超过20亿美元，军官、工作人员以及志愿者将近340万的超大型组织。如果把救世军成员和志愿者这么多年所捐献的钱物加起来，它比《福布斯》500强中任何一家企业都要强大，目前只有爱迪生创立的通用电气公司可以和他们比肩。其总司令罗伯特A沃森将他人的成功归功于七项伟大的思想原则，即：
让人们融入你的目标
付诸行动
通过倾听来领导
分散责任，分享利润
培养应付突发事件的能力
大胆行动
使工作变得让人愉悦
作者简介
罗伯特A沃森: 40多年来一直是救世军中一名活跃的军官，曾连续四次担任全国总司令——美国救世军最高级别的军官。本布朗：有20多年工作经验的资深记者和编辑，《美国今日时报》创办人之一。
目录
中文版序
致谢
前言
第一章 救世军的“业务”
第二章 关注精神需求
第三章 把人们融入你的目标
第四章 “品牌”具体化
第五章 兼听则明
第六章 责任分摊 利益共享
第七章 培养应变能力
第八章 勇于创新
第九章 重视工作乐趣
媒体评论