《解密名牌》-艾丰
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品牌: 中旭文化网
内容介绍：
你的企业是否正致力于创建名牌？
你的企业是否在品牌设计中遇到麻烦？
你的企业是否正处于停滞不前的状态？
你的品牌是否正处于不温不火的尴尬境地？
你的企业是否在品牌运作与品牌延伸中陷于困境？……
请参阅《解密名牌》------一套企业家不可不看的音像读物！
解密名牌，让你了解与名牌相关的基本概念，名牌效应的种种表现，名牌资产的实质和特点，名牌战略的内容和实施，名牌价值的构成和评估，品牌经营的原则和技巧，名牌和经营者的关系等等方面的问题。这套系列讲座，正是从上述这些基本内容出发，提炼出十六个专题，从分析大量的名牌企业的案例入手，既讲述原理，又讲述具体操作方法；整个讲解深入浅出，生动活泼，是一套完整的形象的品牌经营和名牌战略的音像读物。
本套光盘主讲人艾丰先生，我国名牌战略最早倡导者之一，是公认的名牌理论权威专家，著名经济学家。曾经担任中国质量万里行组委会主任和中国第一个名牌组织――驰名商标保护组织主任，92至95年，连续四年组织召开了全国性名牌大会及名牌战略研讨会，在中国第一次鲜明地提出了“名牌战略”这个概念，全面地阐述了它的内涵，并结合中国实际情况分为国家、地方、企业三个层次，提出“国家实施名牌战略建议书”、“地方实施名牌战略建议书”、“企业实施名牌战略建议书”。从理论和实践的结合上大力推进中国名牌事业。因此本套光盘具有较高的权威性和独创性，可以成为企业决策层实施名牌战略的重要参考，做好品牌工作的理论依据，企业进行相关培训的教材。
第一盘：这些企业为什么遇到麻烦？——解析对名牌认识的八大误区。
一、 不懂得名牌是知名度、信任度、美誉度三度统一。
二、不懂得名牌和名牌产品的区别。
三、不懂得名牌和著名土特产的区别。
四、认为名牌就是卖得贵。
五、认为名牌是炒出来的。
六、认为名牌是评出来的。
七、认为名牌是压倒一切的王牌。
八、认为名牌一旦获得便永远拥有。
第二盘：名牌的位置在哪里？——解析与名牌相关的六大概念。
一、什么是商标？
二、什么是商号？
三、什么是品牌？
四、什么是徽标？
五、什么是名牌？
六、什么是驰名商标？
七、这些概念之间是什么关系？
第三盘：为什么非要名牌这个词？——解析名牌的内涵。
一、 名牌模糊性的功效。
二、 名牌民间性的好处。
三、 名牌丰富性的作用。
四、 名牌企业六大要素。
五、 名牌是一项伟大事业。
第四盘：名牌威力在哪里？——解析名牌效应之一。
一、名牌效应之一：市场开拓力。
＊卖得贵。
＊卖得多。
＊卖得快。
＊卖得久。
二、名牌效应之二：资产内蓄力。
＊品牌是无形资产的仓库。
＊有形和无形转化的反应堆。
＊品牌强化资产可控度。
＊品牌增强资产主动度。
＊ 品牌提高资产赢利度。
第五盘：名牌的威力在哪里？——解析名牌效应之二。
三、名牌效应之三：资本扩张力。
＊名牌企业是高大名企业。
＊名牌具有低成本扩张力。
＊名牌具有资本聚集力。
四、名牌效应之四：企业适应力
＊企业适应力的重要。
＊“天择”高于“物竞”。
＊ 品牌是企业适应力的增强剂。
＊ 被忽视了的重要问题。
第六盘：名牌的奥妙在哪里？——解析名牌的实质。
名牌法宝，法力来自七样“宝贝”：
第一样：有形和无形的对立统一。
第二样：简单和丰富的对立统一。
第三样：结实和脆弱的对立统一。
第四样：自己和他人的对立统一。
第五样：有限和无限的对立统一。
第六样：经济和文化的对立统一。
第七样：宏观和微观的对立统一。
第七盘：企业创名牌的要领是什么？——解析企业名牌战略之一。
一、 企业和名牌的关系。
＊企业是名牌的母体。
＊名牌可以离开原本母体独立存在。
＊名牌是社会资源和财富。
＊名牌创造者、拥有者、使用者不等同。
二、名牌企业首先是好企业。
＊标准――市场竞争能力。
＊要素――“舞台”、“演员”、“剧本”。
＊核心――资本运营。
＊运作――五种形态
三、名牌战略的核心：
＊“名”和“实”的关系
第八盘：企业创名牌有哪些途径？——解析企业名牌战略之二。
第一种：以实造名。
第二种：以名带实。
第三种：借名启动。
第四种：嫁接名牌。
第五种：借实成名。
第六种：以特成名。
第九盘：所有企业都和名牌有关吗？——解析企业名牌战略之三。
一、从传统名牌到现代名牌过渡的五大关口。
二、生产资料行业和企业需要名牌吗？
三、第三产业企业和网络企业更要重视品牌。
四、中小企业和名牌的七种关系。
五、企业的不同发展阶段要实施不同战略。
六、最高的追求是不可替代性。
第十盘：为什么说名牌是牛鼻子？——解析地方名牌战略。
一、名牌和地方的互动关系。
二、地方经济是一个主体。
三、地方经济发展的“五句话逻辑”
四、名牌战略是经济工作的牛鼻子。
五、地方名牌战略的基本内容。
第十一盘：怎样理解名牌是国宝？——解析名牌战略和国际竞争。
一、什么是国家名牌战略。
二、经济全球化和民族经济。
三、国际竞争和名牌战略。
＊“守得住”和“打得进”。
＊输出“三部曲”。
＊品牌竞争的特点。
四、国家名牌战略的内容：
＊建立五个体系。
＊发展大企业大集团。
＊双赢和多赢的对策。
＊国家、社团、中介、民间联动。
第十二盘：品牌真值那么多的钱吗？——解析品牌价值的评价和评估。
一、中国最有价值品牌的数据。
二、品牌是第三态资产。
三、品牌价值在于它的创值能力。
四、两种品牌价值：交易价值――内在价值。
五、品牌宏观评价的意义和成果。
六、正确认识品牌价值的几个问题。
第十三盘：什么样的品牌是好品牌？——解析品牌设计要点。
一、应该具有显著特色。
二、应该具有丰富深刻的内涵。
三、应该尽量简单明了。
四、应该具有恰当或广泛的涵盖力。
五、处理好商标和商号之间的关系。
六、追求民族化和国际化的结合。
第十四盘：怎样把品牌用活？——解析品牌运作和品牌延伸。
一、重视商标注册。
＊注册才有产权。
＊正确解决历史遗留问题。
＊注册也有策略。
二、重视品牌体系。
＊品牌应该是开放的体系。
＊四类十二种品牌体系。
三、重视品牌策略。
＊品牌竞争策略。
＊品牌扩张策略。
＊品牌防范风险策略。
四、懂得品牌延伸。
＊善于方向和利用品牌素材。
＊流派也是品牌。
第十五盘：怎样做品牌策划？——解析品牌的社会工程。
一、如何全面审视自己的品牌。
二、学会发现和选择策划题材。
＊ 新闻题材。
＊产品题材。
＊ 形象题材。
＊事件题材。
三、时机的选择。
＊内部时机的选择。
＊外部时机的选择。
＊ 内外结合的选择。
四、形式和媒体的选择。
＊报道、广告、研讨会、社会活动。
＊电视—报纸—杂志—网络—其它
五、广告效应的下线和上线。
六、 重视利用社会各种资源。
第十六盘：名牌和经营者是什么关系？——解析企业家的素质。
一、什么是企业家？
二、企业家和名牌的关系。
＊名牌是企业家业绩的结晶。
＊名牌是判定企业家的标准。
三、企业家的基本素质。
＊悟性
＊魄力
＊学习
四、企业家和利用外脑。
＊ 既能靠自己的智慧发财，又能靠别人的智慧发财是大本事。
