访通宇缝纫机公司董事长陈晓青
览会(CHIC2006)期间，举办了“中国服装品牌国际化高峰论坛”的初衷和期望是什么?
陈：中国目前已经是世界上最大的服装生产基地，这就意味着作为服装行业上游产业的缝制设备制造业，拥有了一个庞大的本土市场。如果失去了这个市场，也就意味着失去了国际市场。因此，如何布局好这么大的市场，为广大的用户提供具有特色的服务，赢得用户的最终信任就成为我们缝制设备制造企业的一个重要课题。
10年前，我们的缝制设备产品尚不具备与国际品牌竞争的条件，通过近几年的努力，我们的国产缝制设备产品无论从使用性能、功能还是售后服务等各方面而言，都具备了优越的性价比等众多竞争优势。事实证明，我国的缝制设备产品已经完全能够满足服装企业用户的各项要求了。因此加强上下游行业间的沟通交流，增进彼此的认识和了解就显得尤为重要。
通宇公司举办这次论坛的主旨就在于通过这样的沟通交流的渠道，搭建上下游行业间沟通交流的平台，让服装行业企业能更多、更深入地关注和了解国产缝制设备的飞速进步和不断崛起，关注我们通宇公司的产品和服务，关注中国民族工业的发展。同时也使我们与广大服装企业共同探讨配额取消后的生存与发展问题，以达到推动和促进中国服装品牌的国际化进程，共建和谐产业链的愿望。
记：众所周知，品牌的国际化进程不仅是中国服装行业必须研究的课题，也是中国缝制设备行业从制造大国走向强国的关键要素。请问通宇公司是如何向品牌国际化方向努力的，可以让我们分享通宇公司在这方面的成果吗?
陈：重要成果还谈不上。我们只是意识到在日益激烈的强势品牌大战形势下，如何顺应新的市场形势和新的下游发展趋势，不断拓展品牌的延伸度，增强品牌的内涵，这些问题尤为迫切。近几年，我们先后两次与意大利吉姆公司和英国H·B公司进行技术合作，不仅提升了我们的核心技术水平，武装了我们的精良设备，还大大拓展了通宇在海外的市场，提升了我们在海外用户心目中的品牌形象。此外，我们始终坚持走国际化道路不动摇，也是通宇超越自我的一个主攻方向。目前，通宇的产品远销欧美等86个国家和地区，我们先后创办了三家中外合资分公司，有力地促进了通宇的集约化、国际化、科技化进程。
记：通宇的品牌内涵是什么?近两年通宇提倡的“亲近、亲和、亲情”是否是通宇企业文化的最佳诠释?
陈：我一直认为，品牌是一个百年老店的基础，必然要有一个企业文化作为支撑。中华民族有着悠久的文化历史，为什么不能传承自己的民族文化去做我们的事业、我们的品牌呢?
很多年以前，我第一次去法国的卢浮宫，被西方文艺复兴时期艺术家的作品所深深吸引。在回国的路上，思忖我们东方的文化难道不及西方文化吗?后来豁然开朗，西方是一种开放、张扬的文化，而东方则是一种含蓄、内敛的文化。通宇一直要传递给客户的不仅仅是优秀的产品，而且要让广大的员工、让我们的经销商、还有客户时时刻刻感觉到一种“三亲”文化。“三亲”既有因又有果，这好比是一个苹果，表层的红润圆滑是可亲，里层的爽滑可口为可近，表层里层围绕内核而存在，而且内核包含着生命的胚胎，这就是亲情的力量。我们始终认为职工只有分工不同没有地位高低，在公司里都情同手足亲如一家。我们与经销商和消费者是命运共同体，利益相关者，亲情则成为构建和谐工贸产业链的纽带和桥梁。通宇品牌带给所有的通宇人、通宇用户就是这么一种浓郁的中国文化。
记：2005年，通宇公司举行了18天的“质量万里行”活动后，获得了行业内外一致的好评。我想请问一年之后您是如何冷静、客观的看待这一活动带给通宇公司的变化?
陈：是这样的，通过18天的“质量万里行”活动让通宇公司了解到服装企业需要什么?服装企业在想什么?中国服装行以及服装流行趋势在向什么样方向发展?同时也为通宇公司指明了今后产品研发和服务创新的发展方向。今天我们可以这样讲，这次活动是非常成功，通过18天的“质量万里行”活动我们充分地接触了许多下游服装企业客户，进一步增进了我们与服装企业沟通和了解。在这样的沟通和了解中，我们不仅宣传了中国的缝制设备企业发展状况和通宇公司及其产品，而且还深入地了解到了服装行业的实际需要。换句话说，通宇公司进一步了解了市场信息，更贴近了市场脉搏，提升通宇品牌知名度，为今后更好地为服装加工行业服务提供了条件。
中国服饰报
