贾长松 营销基本功
贾长松 主讲 营销基本功1-成交
第一集 成交需要胆量
第二集 成交需要设计
第三集 拒绝是成交的开始
第四集 有爱才有成交
第五集 成交前五项准备
第六集 潜意识成交（上）
第七集 潜意识成交（下）
第八集 不可抗拒的成交
第九集 转移成交风险
第十集 成交十四大法则 http://www.xhglw.com/product.asp?id=2480
贾长松 主讲 营销基本功2-薪酬
第一集 人是企业最大的风险
第二集 低成本管理
第三集 增加员工心理收入
第四集 薪酬设计的陷阱
第五集 驱动式薪酬（上）
第六集 驱动式薪酬（中）
第七集 驱动式薪酬（下）
第八集 薪酬变动与调整
第九集 团队薪酬文化
第十集 薪酬机制为营销服务
第十一集 绝对薪酬与相对薪酬 http://www.xhglw.com/product.asp?id=2481
贾长松 主讲 营销基本功3-团队
第一集 团队管理的源头是爱
第二集 培养团队信仰
第三集 九大关系决定团队绩效（上）
第四集 九大关系决定团队绩效（下）
第五集 招人只招销售冠军
第六集 提拔要准淘汰要狠
第七集 用人的最高境界
第八集 火眼识人才
第九集 学习力决定竞争力
第十集 品格力决定领导力
第十一集 根据销售类型选人才（上）
第十二集 根据销售类型选人才（中）
第十三集 根据销售类型选人才（下） http://www.xhglw.com/product.asp?id=2482
贾长松 主讲 营销基本功4-风险·考核
第一集 营销风险控制
第二集 成功企业的八大基因
第三集 企业存亡的四项法则
第四集 财务风险控制
第五集 从员工的期望开始考核
第六集 从员工的权限开始控制
第七集 连环计保守商业秘密
第八集 螺旋上升式的考核
第九集 明明白白发奖金
第十集 规避考核中的雷区
第十一集 考核品行减少风险 http://www.xhglw.com/product.asp?id=2483
贾长松 主讲 在中国做绩效--突破绩效管理的瓶颈
贾长松先生将东西方智慧、管理艺术与技术和中国的人情世故融于一炉，告诉你如何在中国做绩效管理。
中国人是世界上最聪明的人，也是最不好管理的人；
很多企业死在以人为本上
来自西方的绩效管理理论正在中国流行，但在实践中却存在诸多瓶颈；
仅仅了解西方的管理理论还不够，还要懂得中国的做人之道；
对人的管理是一门艺术，做绩效管理又需要很多专业的技术；
想摆平重要岗位的员工，先摆平他爸爸就可以了
只关心业绩的企业，员工只关心利益
一个人更愿意去在乎他的地方工作
绩效考核不是处罚出错的人，而是处罚不做事的人 http://www.xhglw.com/product.asp?id=1793
贾长松 主讲 C8销售管理
第1集 提升优势
第2集 小才大用
第23集 大用看品行
第24集 把羊“考”成狼 http://www.xhglw.com/product.asp?id=877
贾长松 全部讲座 http://www.xhglw.com/TimesShop.asp?action=mark&MarkName=贾长松
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