中小企业金融风暴下如何能化危为机
受金融风暴影响，我市中小企业从2008年下半年开始面临严峻考验，步入2009年，还在寒冬中摇摆的中小企业该如何认识挑战、机遇和前景？中小民营企业如何渡过难关？
李子彬：中小企业很难依靠国家指定的大项目存活，目前铁路、高速公路、水利等大工程都是由国有大企业实施，所以金融风暴对国家控股的企业影响要相对小些。民营企业要自己找米下锅，认清方向，杀出一条血路；中小企业首先要解决融资难的问题。其投资者本身是小业主，不懂融资，渠道狭窄。而目前各家银行过多考虑的是贷款安全性，国外中小企业直接融资占70%，国内仅占2%，所以我们在酝酿发展一家专门为中小企业服务的商业银行；中小企业的管理不透明，也是限制自身发展的瓶颈之一。目前情况下，一定要加强内部管理；投资新项目一定要看科技含量，看是否有专利。附加值不高、纯粹依赖国际市场的可能现在日子不好过。所以应对危机要靠自己过硬的品牌，并积极参与国内市场竞争；关于产业升级问题，有些人提出中国的中小企业要成为世界的发动机。但是现实差距较大，首先是劳动力的水平不高，其次是地区条件不够，再次是各地政策也不一样。所以，还是要切合实际进行产业升级。
国际金融危机使许多中小企业亏损甚至破产，但也有不少中小企业效益不错，您认为此时要投资新项目的话，该注意些什么？
李子彬：金融危机对中小企业的打击的确比较大，但发展好的中小企业仍然在投资新项目，这是因为这部分企业都是选择科技含量较高、产品附加值大、有专利品牌的项目。
有些纺织行业的企业家认为，企业进行产业升级，调整产品结构的初衷是好的，但会不会对纺织行业起到拔苗助长的作用？您是如何看待国家一系列振兴计划的？
李子彬：有些学者认为应该让中小企业进入第三产业，加快产业升级。但这种想法不符合中国现状。中国劳动力基数大，而且普遍文化程度不高，造成了中国目前的劳动力成本比发达国家低许多。这就需要各地政府把握好当地的经济现状，企业也要根据自身状况来制定发展策略。从2007年下半年到2008年9月，一系列政策对中小企业的发展带来了不利，但目前都在逐步调整中，退税率也在逐步调整。
中小企业大巡展活动今年已是第3个年头了，办大巡展的意义是什么？
李子彬：首先是信息的沟通，把中小企业家集中到一起，由官员和专家对当前国内外经济形势和国家政策进行详细讲解，可以让中小企业家做到心中更有数。其次，中小企业的管理水平普遍不高，而管理水平的提升能迅速提高企业的生产水平，改善经济效益。在每次大巡展中，都会有一些著名的中介机构来介绍自己的服务，可以为中小企业家做参考，并可以选择适合自身企业发展的中介机构来提升管理水平。中小企业协会成立2年零4个月，共举办了20多场大型巡诊，全部是公益性的，取得了不错的效果。
