宝洁品牌失败案例品牌延伸三大危害

竞争必然导致优胜劣汰，这是再平常不过的事情。因此，激爽品牌的失败是正常的。正如人不能因噎废食，不应该因为一两个品牌失败，就归咎于宝洁品牌战略的失败。 除激爽外，宝洁旗下还有3个沐浴品牌：

中国联通和微软联合发布基于中国联通BREW平台的MSN即时通信产品，该业务使得MSN Messenger即时通信服务从PC端延展到手机终端，MSN用户能在任何时间、任何地点轻松实现即时沟通，将为用

自宝洁公司以4.2亿元获得央视标王后，国内日化企业开始着手准备迎战。日前，上海和黄白猫有限公司（下称白猫）副总经理鞠红伟在接受记者采访时表示，白猫将专注于洗洁精产品的开发，继续做大做强优势产品。鞠红伟

宝洁中国区总经理欧华礼拒绝评述宝洁曾参与欧莱雅对羽西的争夺。然而，与此前媒体认为宝洁将继续在中国寻找化妆品收购对象不同的是，欧华礼对记者称，他认为宝洁目前在中国的美容护理品牌体系已经比较完备。欧华

多品牌占领市场 关于品牌，宝洁的原则是：如果某一个种类的市场还有空间，最好那些“其他品牌”也是宝洁公司的产品。因此宝洁的多品牌策略让它在各产业中拥有极高的市场占有率。举例来说，在美国市

回顾宝洁（中国）的16年历程，巨人曾经历过失意和曲折，相对于中国日化市场的大幅扩容，宝洁（中国）在2003年的75亿元主营业收入也只是重返自身的业绩高峰。在日化市场品牌格局的多元化演变中，宝洁的失

回顾宝洁的玉兰油、SK-II等品牌的广告宣传，不论是平面广告、影视广告、网络广告还是软文，都长期集中优势兵力进行广告教育，坚持“数证法、对比法、专家法、人证法”四大原则，而且“四把斧”融会贯通，合力出

宝洁蝉联“标王”，采诗中标成“黑马”，立白拉芳威露士低调“参与” 本月17日，“2007CCTV黄金资源广告招标会”在激战13个小时后落下帷幕。此次招标会诞生了成交总额67.956亿元的新纪录。尽

三个不同版本的宝洁正在不同程度地冲击市场的认知，并以不同的方式影响着企业界对品牌经营模式的把握。 新任CEO雷富礼上台以后演绎了最新版的宝洁。自执掌这家全球最具影响力的日化企业的权柄之

三个不同版本的宝洁正在不同程度地冲击市场的认知，并以不同的方式影响着企业界对品牌经营模式的把握。 新任CEO雷富礼上台以后演绎了最新版的宝洁。自执掌这家全球最具影响力的日化企业的权柄之后，