刚刚套现10亿元的国美电器总裁黄光裕近日宣布,在家电商品采购价格成本上,只加1%的利润,分销给小城镇的家电零售店和农村家电零售网点,借此渗透目前家电连锁尚未覆盖的市场。因为目前这些市场上仍以家电供应商
继格力、创维、TCL幸福树之后,美的、格兰仕最近也准备在三、四级市场大力发展专卖店,以求对广大的乡镇市场实现纵深渗透,同时减少对家电连锁大卖场的依赖。美的集团准备与经销商合作,启动品牌专卖店网络,在
大卖场与家电企业间尚缺乏诚信与共赢的合作基础,倘若家电企业将通路死拴在大卖场上,可能面临着更大的危机,那就是自主权的丧失,要“安全”,还是要“发展”,企业不得不在渠道策略上再次作出选择 “据
有观点认为供应商自建渠道,可以摆脱当前零售终端的恶性压榨,可以给企业的销售更多的自由度,目前还是有利可图的;也有观点认为随着社会分工细化,销售渠道的扁平化是无可回避的经济规律,自建渠道是逆潮流而动
近些年,随着家电连锁业之间的竞争优势越来越集中于苏宁、国美这样的大型连锁企业手中,上游供应商在渠道面前的议价能力越来越弱势。 于是,继格力“冒天下之大不为”之后,惠而浦、奥克斯、神州电脑
6月28日,UT斯达康在北京推出首款世界风双模手机,携手中国联通进军GSM/CDMA双模手机终端的研发生产。UT斯达康首次明确手机事业部的战略路线,称不会介入大规模手机研发生产,而是会选择性地进军
成本高企迫使部分生产企业放弃自建渠道计划 编者按:策划这个专题的时候,使我想起看过的一个故事:有一个人开了一家牧场养牛,赚了很多钱,牧场越开越大,生意越做越大。他的邻居看到了好生羡慕
永乐退出北京市场的举措使得京城重归国美、苏宁、大中三足鼎立的时代,而随着苏宁对郊区的秘密增兵,又使处于兼并、关店潮的家电卖场进入了谋求区域霸主的时代。 三环战火蔓延京郊 从上周开始
□晨报记者 魏宗凯 实习生 宋一宁 永乐电器青浦物流基地昨天正式开工,这个投资超过2亿元的物流基地将是中国零售业中企业自建的最大物流项目,由于永乐总裁陈晓准备吸收供应商仓储,把物流中心当成
商务部近日在北京召开例行新闻发布会。商务部新闻发言人沈丹阳在答记者问时表示,商务部将继续完善在家电以旧换新政策下形成的废旧家电回收渠道,将其纳入“十二五”期间废旧商品回收体系建设试点,加大支持力度,实