强化内部管理是企业过冬的最好外衣

天一下子就冷了，股票一下子就跌了，经济突然下滑了，面对这样一个特别的冬天，我们要如何度过？很多企业都在紧缩财政，减员增效，准备过冬，钢厂停工，玩具厂倒闭，到处都是不景气的迹象，到处都是坏消息，难道

长沙启动施工品质年拟引导家装企业加强内部管理 时间:2005-2-22 长沙市城市房屋装饰装修行业协会日前召开理事会决定，从本月下旬起，正式启动“我爱我家·放心家装” 施工品质年活动。

该帖迅速得到网友积极跟进，纷纷自曝所在公司裁员、降薪的消息，截至记者发稿，其回帖已超过2400条，点击率逾30万。通过梳理，记者发现，企业“过冬术”主要有以下几类。 第一招 裁员降薪

经济的冬天已经到来，很多企业都在为过冬“筹集粮草”，更为企业发展缓慢、停滞不前乃至负增长而忙乱焦急。但是，既然冬天来了，企业就更不应该心浮气躁，应该稳中求胜，不应该追求速度而使企业掉进冰窟。一句话

全球金融危机对中国实体经济的影响已经开始逐渐呈现。以金融、能源、航空、制造等为代表的中国龙头企业均开始从大规模的“开源”转向“节流”。IT技术曾经在企业高速发展中充当发动机，那么在经济周期的下行区

9月23日，由中国互联网协会主办、工业和信息化部等部委指导的2008（第七届）中国互联网大会在南京国际博览中心召开。互联网企业代表各抒己见，如何“过冬”成为谈论热点。 互联网企业如何度过

8月中旬，作为继中信证券之后IPO上市的第二家券商，光大证券在A股暴跌次日登陆上海证券交易所，并创下国内新股发行体制改革以来的最低首日涨幅记录，42.31%。按照首日申购收益率来计算，光大证券的首

我们必须思考用什么方法来强化运营管理，我们在实施ERP的时候，也不是简单的复制现有的状况，一定要对现有流程的梳理和优化，加强基础管理和精益生产才能实现强化运营管理。第二个，再造ERP价值，你会发现

为协助企业加速商业流程(Business Processes)、改善决策并更有效率地管理结构化与非结构化的内容，甲骨文今日揭露一系列全新进展，包括集成的内容管理(Content Managemen

十年前，“客户就是上帝”几乎是全世界公司的宣言，然而却是一个用来打破的宣言，而不是一个要遵守的。 与此形成对照的是，在今天高度竞争的IT市场上，产品已经变得 越来越普及，因