一个企业对员工的管理应该在哪方面是重点？

我认为,公正的激励最有推动力. 一套行之有效的制度也许很重要,但制度是拿来执行的,不是拿来做秀的 如果渗入的不正常的人情或人治,那就不是好事了 一味的说教令人反感,不如来点儿实惠贴心的 如果想培训,那

现如今，网络几乎成为每名企业员工必需的工具。但事物都有正反面，网络在给企业带来极大方便的同时，也制造了莫大的麻烦—企业员工可能在无监管的情况下滥用网络，例如聊天、购物、炒股、听音乐、看电影……既然网络

根据不同的岗位开发不同的评价指标，比如：销售业绩、沟通能力等等。然后把评价过程放到公司的内网上去，每一个员工都给他一个帐号，通过帐号每一个员工都可以对他人进行评价，或者查看他人对自己的评价，打分的过程

"Read with comprehension,listen intently,question effectively,and write persuasively!" ——

中层管理者的必备素质 麦肯锡公司的一项调查表明：有的公司能保持持续发展和改革，达到更高的业绩，关键的因素不在于高级管理者，而在于一批具有改革才能的中层管理者和专业人才。 可见中层管理人

成本核算 精确管理模式的核心理念是通过信息化手段，对企业经营过程进行数字化管理，从而实现企业效率倍增，真正使企业管理做到“控制每一分钱，掌握每一分钟”。目前企业管理中存在概念与产出衔接不上的情况，精确

企业为保证自我的工作效率，防止员工在上班时间利用网络做与工作无关的事情，例如现在比较流行的开心网，就有百余家企业联名抵制，就是因为出现了大量员工上班时还在“种菜”的情况。为此，企业可以考虑安装欧克软件

还是选硬件吧，软件稳定性差。硬件的话当然首选深信服了，具体就是深信服AC系列。 推荐楼主咨询下欧克软件，他们做这块有10年了，我们公司的设备就是他们上的，一直用到现在，不管是价格和是服务都很满意。

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