以下是一个范本,你可以参考一下: 业务员考核标准 为增强销售部管理执行力度,引进竞争机制,特实行新的考核标准,具体如下:每月对销售人员进行绩效及综合能力考核。 一、绩效考核如下: 给销售员制
锻炼住在坚持,只要坚持就能成功!你可以跑跑步,游泳,打羽毛球等等!记住只要坚持就能成功! 简单,只要跑步就可以,重要的是坚持.
上面在谈客观因素时,已经提到了考核指标的是否合理。保证考核指标的科学与合理是相当重要的,而且也相信是任何一个制度的制订者所追求的。绩效考核制度一般是由HR部门制订,但很多时候,HR部门不懂业务,虽然在
见贴图 参考资料:||http://bbs.cn.yimg.com/user_img/200610/03/ba***********_short_1406100301738.jpg
1、牙齿清洁 2、无龋洞 3、无疼痛感 4、牙龈颜色正常 5、无出血现象 牙齿清洁 无龋洞 无疼痛感 牙龈颜色正常 无出血现象
4个星级
"获得最佳秩序"、"促进最佳社会效益"是制定标准的目的;这里所说的最佳效益,就是要发挥出标准的最佳系统效应,产生理想的效果;这里所说的最佳秩序,则是指通过实施标
直接人工标准成本的制定 直接人工标准成本的制定包括直接人工的工时标准制定和工资率标准制定。 工时标准是指在现有的生产技术条件下,生产单位产品所需要的时间。这里的工时既可以是生产工时
哦于啊
.标准化的实质和目的是什么? “通过制定、发布和实施标准,达到统一”是标准化的实质。“获得最佳秩序和社会效益”则是标准化的目的。 "获得最佳秩序"、"促进最佳社会效益&q