· 绩效考核考什麽?

适合的就是最好的--绩效考核模式方法的有效选择无论是KPI还是MBO，BSC还是360度反馈，绩效考核模式方法的选择都是一个权变且灵活的过程。 年终将至，大大小小的企业又将要开始筹划如何更有效地进

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绩效考核通常也称为业绩考评或“考绩”，是针对企业中每个职工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。它是企业人事管理的重要内容，更是企业管

拍脑袋决策的时代已经过去，但如何决策很多企业却没有学会。本文介绍了常用的七个管理工具，这七个管理工具在我们企业内部进行了专项的培训和有效的跟踪督导，目前在制定年度工作计划时，全部使用了这些工具进行工作

产能应该是主要的组成部分，然后品质，现场，物耗可以均分

年终就要到了，如何发奖金才可以让员工满意？这个问题让不少企业的领导和HR经理发愁。在很多人看来，年终奖的发放是一件是很简单的事情：企业在一年开始的时候都应设定自己的发展目标，分解到部门和个人，年底按照

平衡计分卡是绩效考核的一种新办法,是绩效考核的更进一步的科学办法 是的. 成功企業的特質，有一個共同點：擁有明確的願景、行動和績效評估。 一個企業光有願景但沒有行動，則願景只是夢想，若有行動但沒有願

胜旗是一家物流公司的总经理，手下员工数千名，素质参差不齐，他为此深感困惑："那么多人，应该如何进行绩效管理呢？比如公司有一笔收入过百万元的业务，是由一个团队完成的，该怎样将业绩细化到每一个人

弄虚作假、形象工程。