怎样制订安全生产目标
安全生产目标是企业实行安全目标管理、控制企业安全生产活动的重要依据，每个企业都应根据本企业的任务及其具体情况来制定各自的安全生产目标。
确定企业安全生产目标，实际上是一个完整的决策过程，它包括采取一定的步骤和运用必要的科学预测、决策方法。一般说来，制定企业安全生产目标的过程可分为以下步骤：
1掌握情报信息。即全面搜集、了解、掌握企业系统的外部环境和内部条件的资料，作为确定企业安全生产目标的依据。
2拟定目标方案。要在对情报信息进行系统整理分析的基础上，提出多个目标方案，以便进行比较、鉴别和优选。
3评估目标方案。即对拟定的多个目标方案逐一就限制因素、综合效益、潜在问题等方面进行分析论证。评估目标方案应发动和依靠广大职工，可以通过座谈会、调查会、讨论会等形式广泛征集职工的意见，发扬企业民主管理精神。
4选择最优方案。即在评估目标方案的基础上，通过定性与定量分析相结合的办法，从众多方案中选出最优的目标方案。在方案优选过程中，应全面权衡各方面的利弊得失，有时还需要在综合原拟定方案的基础上设计新的方案。
