如何管理员工
如何管理员工好呢，如何绑住他们的心，好让他们认真工作
我也是作管理的 我想你自己首先要有扎实的业务根底，让你的员工知道你能做到这个位置是靠你的实力，是你有真的本事，而他们就想从你那学习某些东西，然后你要有亲和力，当然在必要的时候也要严肃，要能和员工玩在一起，就是长说的一句话“希望我们能成为工作中的好搭档，生活中的好朋友”，要让他们在工作中信服你而在私下了又不惧怕你 有什么心里话愿意对你说就好了，我手下的员工有很多比我大，开始都不服我 我用我过硬的专业知识让他们幸福 并且把一些好的经验传授给他们从不吝啬，我用心的关心他们，在不违背公司制度 不损害公司利益的基础上为员工谋取福利 为他们争取一些东西，不管最后成功与否我尽力了 员工们就很感激就会努力的工作，有一次 质捡部要下来检查 上个班的员工都自愿留下来加班打扫卫生，我撵都撵不走 他们说如果明天检查万一出了什么问题 觉得就对不起我了 我真是感动的要死，我从不让他们加班 到下班时间了看谁没走我都撵（当然是确定他们的交接工作都做完的情况下），时时处处为他们着想 你这样做如果你还不能收拢他们的心的话那么我就没有办法了！你就要找找你自身的原因了。站在你下属的立场上想问题 就对了 说不定你的上级还在想你现在问的这个问题呢？一靠制度，二靠感情
从他们的家人出发,在那些节假日,给他们的家人(或男女朋友)送点东西,解决他们的后顾之忧啊,使他们能全身心投入工作,这样就能给他们创造一个比较稳定的工作环境,一旦他们想"跑"时,他们的家人或男女朋友就会"骂"他不能走,不过你也可以多关心他们,既严格管理又不失感情,既完成上级任务,又搞好下级关系,两面都不误.
