公司怎么样才能留住人才?
当你发现他是一个人才时,该怎么办?我想,我能做到的有以下几点:
1、信任(给他更多的自主权、尊重他的决定、不要过多涉及他工作内部和人事)
2、鼓励(私下表扬、公开支持)
3、发展(根据他的业务给他在技能、兴趣、职位、待遇上的发展)
基本上,以上三点我都能做到。那么,还有些我做不到的,会影响他的去留:
1、公司文化(这真的太重要了)
2、公司薪酬体制
3、公司福利待遇
4、公司绩效考核方法
当你发现他是一个人才时,该怎么办?我想,我能做到的有以下几点:
1、信任(给他更多的自主权、尊重他的决定、不要过多涉及他工作内部和人事)
2、鼓励(私下表扬、公开支持)
3、发展(根据他的业务给他在技能、兴趣、职位、待遇上的发展)
基本上,以上三点我都能做到。那么,还有些我做不到的,会影响他的去留:
1、公司文化(这真的太重要了)
2、公司薪酬体制
3、公司福利待遇
4、公司绩效考核方法