联通组织架构大调整 移动网络公司功成身退
中国联通集团公司在今天宣布，为进一步理顺管理体制、充分整合资源、提高运行效率，近期对集团公司组织机构进行了调整。此次业务部门合并，主要将涉及五个方面，涵盖了市场前端、后台支撑、职能部门、研发机构和新国信公司。其中需要特别指出的是，09年年初成立的移动网络公司正式并入母体。
部门调整涉及五大方面
一是在市场前端，整合市场部、个人客户部和家庭客户部，成立市场部和销售部。
二是在后台支撑方面，合并固网建设部门、固网运行维护部门和移动网络公司，组建中国联通网络分公司。同时，合并管理信息系统部和业务支撑系统部，成立信息化部。
三是在职能部门方面，合并风险管理部和法律事务部，成立法律与风险管理部。同时，将行政服务中心并入综合部，将财务共享中心并入财务部。
四是整合研发机构，组建新的联通研究院。
五是整合新国信公司、中国号簿公司信息导航类业务，组建新的专业经营公司。
移动网络公司功成身退
中国联通并未透露，集团公司架构重组之后二级部门的人员任命。但从之前公布的最高决策层任务分工上，联通11人高管团队基本上保持不变。
中国联通上次大规模的架构重组，还是与中国网通完成合并之后，由于涉及人员部门众多，当时形成了“28+1”的发展架构。其中的“1”是指移动网络公司，该公司由中国联通副总裁张均安领衔主导，主要任务是建设和发展WCDMA网络。在联通内部架构上，该部门地位高于一般部门。
在一年“大会战”式的网络建设过程中，移动网络公司可谓功不可没，中国联通WCDMA网络的建设速度、网络规模已双双创下全球第一。09年5月17 日，在全国56个城市开通WCDMA试商用；6月28日，WCDMA网络覆盖城市扩大到100个，8月1日，全国共有268个城市的用户可以体验到 WCDMA业务；9月28日，中国联通宣布于10月1日在285个城市开通WCDMA业务的正式商用。最近，随着WCDMA二期网络的建成商用，网络覆盖城市达到了355个。
在此之前，中国电信也对组织架构进行了整合，合并了个人客户部和家庭客户部成公众客户部；撤消国际部，成立海外协同拓展委员会和海外拓展事业部；同时还成立客户服务部和产品中心，分别统筹管理服务质量和产品开发。
(责任编辑：GH)
