从酷6谈起被收购的网络公司大多没有好下场
视频网站酷6近期因为裁员事件闹的沸沸扬扬。酷6在2009年的时候被盛大收购，收购之酷6迅速实现了曲线上市，但随后一年多来公司的经营状况，并没好转，亏损严重导致今年创始人李善友的出局以及近期的裁员。今天王宇波不想评价盛大和被裁员工双方的谁对谁错、谁是谁非;而想从另一个角度，就是被大牌网络公司收购的准大牌网络公司的发展前景和状况来谈谈。
酷6再被盛大收购之前，虽然财务情况不佳，从市场占有来看还算得上视频网站三强。在被盛大完成收购，并曲线上市之后一年多的时间里，酷6不但在市场份额没能实现追赶，反而被优酷和土豆越拉越大。这让我想起边锋和浩方这两个被盛大收购的游戏平台。边锋被盛大收购之前是中国站领先的休闲娱乐类游戏平台，但在收购之后表现平平，市场份额被QQ迅速赶超。浩方被收购前同样也是领先的互动游戏平台，被收购之后同边锋一样样没什么作为。
这几个被盛大收购的准大牌公司，收购之后没有得到很好的发展，那我们目光在投向盛大系之外，看一看早年的著名电子商务平台卓越和易趣以及搜索品牌3721的命运。卓越当时是国内领先的几家B2C平台之一，在被收购前卓越和当当是同一级别的公司。但在被亚马逊收购之后，卓越和当当的差距越拉越大几乎不在一个档次了。易趣在被收购之前是中国最大的C2C平台，但被收购之后，淘宝迅速崛起，易趣逐步势微。现在易趣的几乎没有影响力。
3721网络实名在被阿里巴巴收购之前的市场占有量超过百度，但被阿里巴巴拿去之后不到
两三年的时间占有量就急剧萎缩，最后停止服务。
王宇波发现中国互联网几乎看不到一家本来在行业排前几位的互联网公司被另一家互联网公司收购之后还能够持续发展，并发展的比原来更好的例子。
这个有趣的现象根本的原因到底是什么，或许没有人能够讲清楚。我猜测最大的原因或许是：创业团队控制权的丧失。一个创业型的企业，创业时间不超过5年的时间的企业和创业团队是有莫大关系的。这些企业被收购之后，创业团队往往会逐步的淡出管理层。创业团队退出之后企业基因随之改变，企业再也不是原来那只勇猛善战敢于拼搏的团队了。所以在不长的时间内就会被同行赶超并且拉开差距。
王宇波觉得在网络公司和网络公司之间的收购一定要慎之又慎，很多看起来很美好的设想，做起来并不美好。
