仓储建设将加速B2C行业内的分化
日前，国内最大的鞋类B2C企业拍鞋网CEO汪建聪在接受记者专访时，向记者道出，拍鞋网计划将在福建，广东，自建仓储中心，总体面积将超过7万平米，缓解增速过快所带来的物流仓储压力。
(拍鞋网仓储/物流配送中心一角)
以3C家电为主的京东商城，从去年建成的占地200亩的上海嘉定京东商城 “华东物流仓储中心”基础上，今年再投巨资建“亚洲一号”，规格将是鸟巢的8倍，刘强东还透露未来三年投入20亿至30亿到物流建设中。
(拍鞋网品牌体验中心B区--龙派)
而以图书起家的当当亦不甘示弱，李国庆声称今年当当将斥资10亿元在华北、华东、华南新增三个仓储物流中心，以备企业迅速发展的需要。主打服装的凡客，也在日前对外宣布，将在2011年加快自建物流配送建设，旗下自建物流公司如风达将实现对28个重要城市的全境覆盖，开通400多个站点，自建物流员工人数将达到5000人。
年后，国内知名的B2C企业都在纷纷布局仓储中心建设，加速推进全国的网点体系物流配套。不难看出，B2C行业正迎来一场风风火火的“仓储大战”，这场没有硝烟的大战背后，我们听到更多的声音都是为了降低配送成本，满足越来越多网购人群的需求，但方志国认为，这场仓储热，导致的结果其实有更深层涵义在里面。
当仓储体系建成，B2C的优势将更为突显，不论从送达速度，还是从售后维护方面，都将得到全面的改善，从而提高用户的消费信心指数去带动二次消费。
当仓储体系建成，供应商的供货速度将更快，遍布全国大大小小的网点延深至品牌供应商门口，拉近了与品牌商的距离，这为供货方面节省了宝贵的时间，大大提高了从订单到发货的速度。
当仓储体系建成。有仓储的和没有仓储的，其之间的竞争将演变成“大鱼吃小鱼”的局面，将加速B2C行业出现两极分化，强者更强，弱者更弱。所以提醒众多中小B2C企业，趁竞争对手的仓储体系末建成之前，加快步伐把自己的仓储中心做起来，可以这样说，谁先建成，谁将占得先机。
正是基于诸多利益链在里面，商品仓储建设必将成为今年B2C企业争相追逐的焦点，催生行业内的分化。
