世网：淘宝事件引发企业自建商城火爆
淘宝10.11事变
2011年10月11日，在没有任何征兆、也没有任何解释的情况下，淘宝商城突然宣布，提高2012年入驻商家资格。其中，最引人注目的有两条规定：保证金由以往的1万元涨至5万元~15万元不等;技术服务年费由以前的6000元涨至3万元~5万元。 5~10倍的涨幅让商城中的绝大多数中小商家叫苦不迭，原本被誉为小企业“孵化器”的淘宝商城，正在摧毁数千人的创业梦想。因为这件事情，近7000名网友结集YY语音，有组织性的，对韩都衣舍、欧莎、七格格、优衣库等淘宝商城大卖家，实施“拍商品、给差评、拒付款”的恶意操作行为。这就是近期火爆的淘宝10.11事变。
淘宝事件凸显电子商务也会像苏宁、国美一样，挟互联网渠道而令厂家
国美和苏宁的进场费风波相信大家还记忆犹新吧，2005年因为进场费，格力全面撤出国美，转而建立自己的销售体系。国美和苏宁的进场费模式，被媒体曝光、供应商反抗，加之黄光裕的倒台，最终被国家下了个政策，不准收进场费。这种“类金融”的盈利模式不健康，损害产业链，让供应商全为渠道打工，淘宝现在重走国美苏宁的进场费模式。
淘宝这样做其实也是有理由的，C2C在现有的诚信环境下没法发展，只有搞商城才有未来，而且淘宝已经尝到甜头。何必为了那群不靠谱，卖假货，没品牌和资源的小C丢掉自己的品牌，每个3·15都提心吊胆的过，搞的连上市的机会都丢了。淘宝又不是慈善总会，何必跟“钱”途过不去呢?
但是以这种挟互联网渠道而令厂家的模式来提升自己的品位的道路究竟走得通不，现在下结论可能为时过早，但是有一点可以确定的是，马云准备打一场持久站，马云发表微博称“即便如此，我们可能还会一意孤行!因为我们相信自己的决定，我们做了最该做的事。”
淘宝商城运营费用16万PK企业自建商城
艾瑞咨询最新统计数据显示，2011Q1中国C2C网络购物市场上，超九成的交易来自淘宝集市(淘宝网C2C部分)，其次是拍拍网，交易规模持续增长，市场份额为8.9%。许多店家依靠淘宝也赚了一些钱，正当商家们正在尝甜头时，淘宝却来了个这样的下马威。16万的运营费用对于一些大商家当然不成问题，可是一些小卖家就很难再经营下去了。经营一家衣服店的王小姐说：“今年为做淘宝商城，我借了5-6万，到9月左右才开业，可谁知现在突然一下我得交出20万，即使能勉强交上去，又哪里有钱来经营呢?” 这可能道出了很多小卖家的心声。
一旦反抗无效，淘宝新规则实行，小店家该如何生存，这是一个很严肃的问题。穷则思变，其实前几年就提出了一种有别于淘宝的经营模式：企业自建商城，只是基于各种原因大家没有引起重视。在企业自建商城方面近几年也出现了一些成功的例子，比方说由世网网络全程策划的华帝网上商城就做得很好，可供参考。
那么，企业自建商城的优势何在呢?一是可扩展性高，自由灵活，一切在自己的掌握中，想怎么扩展就怎么扩展;二是没有第三方平台的佣金;三是可以把网络商城作为一个导航栏目放到企业网站，那么给企业网站做的所有推广链接权重就全部都落在企业网站的头上。不像淘宝商城那样，在淘宝网以外做的推广链接的权重都落在淘宝网的头上，提升淘宝网站的PR权重，而对企业自己网上商城产品页面权重的增加却毫无帮助，徒为他人做嫁衣。四是可以把淘宝商城的流量导入到自己的企业自建商城，从而摆脱淘宝网的控制。五是在销售服务的过程中，企业完全可以做的比淘宝商城要求的更好，只要企业是真心为客户着想，就一定能做的更好。六是有了自己独立的B2C网站就可以有足够大的空间和更大的展示页面，更大的流量为客户服务。
由此可见，企业自建商城模式也是一个很好的选择。
世网等网络公司为企业自建商城助力
当然企业自建商城也存在一些明显的劣势，比方说商城建立初期可信度低，推广难度大;需要专业的运维团队;需要购买服务器、域名、软件等基础设施;需要花费的时间成本和人力成本会比较高，并且效果不会立竿见影，需要一段时间的积累才会出现持续稳定的流量和排名。很多企业由此纷纷退缩，其实没有必要，因为有一些公司专门针对以上问题，为您提供包括网站建设，网站运营，网站推广等全套服务，而且费用远远低于淘宝，一万元左右即可建立网站，非常方便。在这方面做得比较好的有世网网络、世交网络、雅讯网络等。
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