现场管理百事通

生产现场秩序混乱，不良品经常出现，怎么办？ 原材料成本飙升，企业内部浪费严重，怎么办？ 设备虽然精尖，但是效率低下，怎么办？ 现场改善就是解决所有这些问题的利剑！ 巩怿老师，凭借深厚的理论功底

《现场品质管理和改善》课程大纲： 一、 成本降低10% 利润提升100% 二、 现场改善的思路 三、 消除生产过程中的浪费（上） 四、 消除生产过程中的浪费（下） 五、 现场工艺的改善 六

《现场品质管理和改善》内容介绍： 精益生产是目前全球公认的以最低成本生产出最高品质产品的生产企业管理模式，通过实施精益管理，企业可以获得：  产能提高20%~25%

作者： 胡俊著，黄英编著 出 版 社： 出版时间： 2009-8-1字数： 239000版次： 1页数： 278印刷时间： 2009-8-1开本： 32开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N

作者： 张平亮编著 出 版 社： 机械工业出版社 出版时间： 2009-8-1字数： 381000版次： 1页数： 241印刷时间： 2009-8-1开本： 16开印次： 1纸张： 胶版纸I S B

基本信息·出版社：广东省出版集团，广东经济出版社 ·页码：278 页 ·出版日期：2009年08月 ·ISBN：7545402987/9787545402988 ·条形码：9787545402988

基本信息·出版社：化学工业出版社 ·页码：155 页 ·出版日期：2009年 ·ISBN：7122044386/9787122044389 ·条形码：9787122044389 ·包装版本：1版 ·