王朝网络

分享

 

01.工商管理硕士(MBA)系列教材-管理运筹学习题精解
作者： 韩大卫主编出 版 社： 大连理工大学出版社出版时间： 2002-7-1字数： 231000版次： 1页数： 187印刷时间： 2002/07/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787561120521包装： 平装编辑推荐内容简介本书...查看完整版>>工商管理硕士(MBA)系列教材-管理运筹学习题精解02.管理运筹学习题精解(工商管理硕士（MBA）系列教材)
基本信息·出版社：大连理工大学出版社·页码：187 页·出版日期：2002年·ISBN：7561120524·条形码：9787561120521·包装版本：1版·装帧：平装·开本：16·正文语种：中文·丛书名：工商管理硕士（MBA）系列教材产...查看完整版>>管理运筹学习题精解(工商管理硕士（MBA）系列教材)03.人力资源管理（工商管理硕士（MBA）系列教材）
作者： 余凯成出 版 社： 大连理工大学出版社出版时间： 2001-4-1字数： 420千版次： 2页数： 351印刷时间： 2002/08/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787561116180包装： 平装编辑推荐内容简介本书编写过...查看完整版>>人力资源管理（工商管理硕士（MBA）系列教材）04.管理决策14(西方工商管理硕士(MBA)精品教材译库)(Management Decision-Making Towards an Integrative Approach)
基本信息·出版社：经济管理出版社·页码：378 页·出版日期：2010年01月·ISBN：9787509606469·条形码：9787509606469·版本：第1版·装帧：平装·开本：16·正文语种：中文·丛书名：西方工商管理硕士(MBA)精品教...查看完整版>>管理决策14(西方工商管理硕士(MBA)精品教材译库)(Management Decision-Making Towards an Integrative Approach)05.实用物流运筹学(高职物流管理专业技能型人才培养培训系列教材)
基本信息·出版社：上海财经大学出版社·页码：205 页·出版日期：2009年09月·ISBN：7564205903/9787564205904·条形码：9787564205904·包装版本：第1版·装帧：平装·开本：16·正文语种：中文·丛书名：高职物流...查看完整版>>实用物流运筹学(高职物流管理专业技能型人才培养培训系列教材)06.生产与运作管理(中国经典MBA系列教材)
基本信息·出版社：大连理工大学出版社·页码：293 页·出版日期：2006年·ISBN：7561114265·条形码：9787561114261·包装版本：5·装帧：平装·开本：16开·丛书名：中国经典MBA系列教材产品信息有问题吗？请帮我们...查看完整版>>生产与运作管理(中国经典MBA系列教材)07.公共项目管理与评估(公共管理硕士(MPA)系列教材)
基本信息·出版社：科学出版社，武汉出版社·页码：405 页·出版日期：2008年·ISBN：7030135571·条形码：9787030135575·包装版本：1版·装帧：平装·开本：16·正文语种：中文·丛书名：公共管理硕士(MPA)系列教材...查看完整版>>公共项目管理与评估(公共管理硕士(MPA)系列教材)08.管理学(21世纪清华MBA系列教材)
基本信息·出版社：清华大学出版社·页码：330 页·出版日期：2006年·ISBN：7302030723·条形码：9787302030720·包装版本：第1版·装帧：平装·开本：16开·丛书名：21世纪清华MBA系列教材产品信息有问题吗？请帮我...查看完整版>>管理学(21世纪清华MBA系列教材)09.公共管理学原理——公共管理硕士MPA系列教材
作者： 陈振明 主编出 版 社： 中国人民大学出版社出版时间： 2003-11-1字数：版次： 1页数： 446印刷时间：开本： 16开印次：纸张：I S B N ： 9787300051093包装： 平装内容简介公共管理尤其是政府管理研究是当...查看完整版>>公共管理学原理——公共管理硕士MPA系列教材10.公共部门危机管理(公共管理硕士MPA系列教材)
基本信息·出版社：中国人民大学出版社·页码：377 页·出版日期：2006年·ISBN：7300074197·条形码：9787300074191·包装版本：1·装帧：平装·开本：16开产品信息有问题吗？请帮我们更新产品信息。内容简介本套教...查看完整版>>公共部门危机管理(公共管理硕士MPA系列教材)

 

 

免责声明：本文为网络用户发布，其观点仅代表作者个人观点，与本站无关，本站仅提供信息存储服务。文中陈述内容未经本站证实，其真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。