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课程目录 第一讲 【中国企业人力资源管理制度创新】 1。目前企业人力资源管理现状诊断 2。目前企业人力资源管理现实背景特点分析 3。传统人事管理与现代人力资源的区别 4。
通过本课程将认识到: ◆最应该解释的问题——企业的本质是什么? ◆最应该理解的问题——是什么决定企业的兴衰? ◆最应该醒悟的道理——老板是如何被累成出力不讨好的驴? ◆最深刻的
讲师简介: 国学应用专家、书道家、演讲家、国际tat(思考力、行动力、表达力)学术体系创始人、清华大学、北京大学、人民大学 特聘教授。 中国传统文化与大乘智慧的实践者和传播者、中国
《太极·易与企业创新管理》内容介绍: 详细目录: 第一部分 管理发展状况的讲述 一、管理是什么 二、管理最早的应用 三、中国管理理论的状况 四、西方管理理论的创新 五、企业管理
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《道乐吉管理操作规范》培训教材内容简介 管理者说:我们要的是操作。《道乐吉(DOLOGY)管理操作规范》的操作性体现在流程上,大流程套小流程,最终落实在具体方法上——第一步,第二步 ,第三
1、《星级饮店前厅规范服务》2张VCD 本片介绍了星级饭店前厅的礼宾部接待服务、预订客房服务、入住接待服务及会议、问询、商务、结算、清洁服务等主要业务。介绍了房价的种类、计价方式和预订客房
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