《集团公司管控十大问题》培训光盘内容简介 母子公司管控是公司集团化的必由之路。本套光盘的主体思路是阐述母子集团公司管控运营模式,通过这套行之有效的成熟管控机制,解决企业集团化运作所面临的问题。按
《集团管控的十大问题 》 白万纲。华彩咨询集团董事,曾历任国际咨询公司与多家集团型企业高层,有十余年的咨询经验。目前担任清华、北大、复旦、上交大、浙大等学府总裁班客座教授,多个省市国资委、经贸
《集团公司管控十大问题》课题大纲: 第一集什么是企业发展突破瓶颈的关键 第二集为什么要建立完善的集团战略管控 第三集什么是集团公司盈利的奥秘 第四集为什么东芝集团退出家电为什么GE通
《中国企业的执行问题》内容简介 讲师介绍: 周永亮博士:国内知名战略与管理专家,北京国富经济研究院院长、国富创新管理咨询公司董事长,主要研究与咨询领域为战略与执行力组织建设,是国际管理
公司咨询电话:400-600-5314 公司网址:www.zxwh.com 音像制品经营许可证 编号:6260 "<div style=""OVERFL
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讲师简介: ——上海华彩管理咨询有限公司执行董事、总裁 白万纲 中国首席母子公司管控专家。 兼任中石油集团、中粮集团、中移动集团、中集集团、华润集团、沙钢集团、华立集团广厦控股、紫江集团的战略
《集团利润飙——进入利润王国的六步法》培训光盘内容简介 讲师简介: ——上海华彩管理咨询有限公司执行董事、总裁 白万纲 中国首席母子公司管控专家。 兼任中石油集团、中粮集团、中移动集
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