《集团管控的十大问题》

《集团管控的十大问题》 作者: 白万纲 出版社: 东方智略 出版日期: 2008年4月15日 开本/介质: 6盘DVD 市场价: 680.00 元 会员价: 40

集团公司管控十大问题 主讲：白万纲 组成 6盘DVD 简介：集团公司管控十大问题，主体思路是阐述母子集团公司管控运营模式，通过这套行之有效的成熟管控机制，解决企业集团化运作所面临的问题 市

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《集团管控的十大问题 》 白万纲。华彩咨询集团董事，曾历任国际咨询公司与多家集团型企业高层，有十余年的咨询经验。目前担任清华、北大、复旦、上交大、浙大等学府总裁班客座教授，多个省市国资委、经贸

《集团公司管控十大问题》课题大纲： 第一集什么是企业发展突破瓶颈的关键 第二集为什么要建立完善的集团战略管控 第三集什么是集团公司盈利的奥秘 第四集为什么东芝集团退出家电为什么GE通

随着市场的扩大和企业的壮大，集团公司不仅处于变幻莫测的外部竞争环境之中，而且还面临着错综复杂的内部管理关系，因此集团战略的规范作用和方向指引显得尤为重要。集团战略应如何考虑已有产业和未来产业的结合？集

《卓越集团管控系列之集团管控》课程大钢： 1. 集团管控的必要性 2. 集团管控的认识错误 3. 集团管控的实践错误（上） 4. 集团管控的实践错误（下） 5. 集团管控的思路与母

《卓越集团管控系列之战略管控》课程大钢： 1. 战略规划的步骤 2. 单体公司战略的局限 3. 集团战略的意义 4. 集团整体战略的探索（上） 5. 集团整体战略的探索（下）

基本信息·出版社：企业管理出版社 ·页码：310 页 ·出版日期：2009年11月 ·ISBN：9787802553149 ·条形码：9787802553149 ·包装版本：第1版 ·装帧：平装 ·