人性的弱点(心灵励志袖珍馆)(Influence People)
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品牌: 戴尔·卡耐基
基本信息·出版社：哈尔滨出版社
·页码：189 页
·出版日期：2009年12月
·ISBN：9787807531753
·条形码：9787807531753
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：32
·正文语种：中文
·丛书名：心灵励志袖珍馆
·外文书名：Influence People
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内容简介《人性的弱点》内容简介：除了《圣经》，大概还没有任何一《人性的弱点》能如《人性的弱点》这般令千万人趋之若鹜。它影响了千千万万人的思想和心态，激发了他们对生命的无限热忱与信心，使之能够勇敢地面对与搏击现实中的困难，追求自己充实美好的人生。
看过《人性的弱点》的人往往都有恍然大悟的感觉：原来成功如此简单!
的确，只要你知道怎么去与人交往、影响他人，只要你能破除内心对忧虑的恐惧。一切问题都会迎迎刃而解。实际上，《人性的弱点》就是一个人最基本的处世和生存指南，是我们每个人都应该学习的人生必修课。
媒体推荐与我们应当取得的成就相比，我们不过是半醒着，我们现在只利用了身心资源的一小部分。广义地说，人类就是这样生活着，远在他应有的极限之内。他有着各种力量却惯于不会利用。
而本书的唯一目的就是帮助你发现、发展和利用自己的那些潜伏未用的资产。
——詹姆士
编辑推荐《人性的弱点》：销售1500万册的超级励志巨著
影响千万人的生活和成功指南
洞悉人性秘密的实用宝典
改变千万人生活的人生必修课
目录
前言戴尔·卡耐基的成功
原序这本书的完成
如何从这本书里获得最大效益
第一篇 为人处世的基本技巧
1.不要批评、指责或抱怨
2.坦诚、直率地赞赏他人
3.唤起别人内在的渴望
第二篇 怎样让别人喜欢你
1.到处都受欢迎的方法
2.给人留下好印象的简单方法
3.如果你不这样做，就是自找麻烦
4.轻松养成优美并给人好感的谈吐
5.如何提起别人的兴趣
6.怎样才能使人立刻就喜欢你
第三篇 让人同意你的十二种方法
1.你不可能在争论中获胜
2.永远不要说别人是错的
3.如果你错了，就勇敢地承认
4.用友好的方式开始
5.从让别人说“是”的问题开始
6.让他人多说，自己少说
7.怎样让别人与你合作
8.一个创造奇迹的公式
9.学会支持和同情别人
10.唤起人内在的高贵动机
11.让你的想法生动起来
12.给人一种挑战
第四篇 怎样改变别人才不会招致抵触
1.如果你必须批评，就要以赞赏开始
2.不要直接谴责别人的失误
3.批评别人，不妨先说出自己也有失误
4.没有人喜欢接受命令
5.让对方保全他的面子
6.学会赞赏别人的每一次成功
7.高抬别人不是坏事
8.使错误看起来容易改正
9.使人们乐意做你希望他们做的事
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序言纽约一个寒冷的冬夜里，近两千五百名不同衣着打扮的人簇拥着挤进宾雪凡尼亚饭店的大舞厅。还没到七点半，舞厅中就已座无虚席，直到八点仍然有很多情绪高涨的人向里面涌去。座位、过道无不人满为患，就连楼厢里，如果稍迟一步，也很难找到一个站立的地方。
为什么，在忙完一整天工作后，他们还要拖着疲乏的身体到这里来辛苦地站一个半小时呢？是为了看时装表演，还是有哪位大明星的实况演出？
都不是，他们是被一则广告吸引而来的。一天前，他们从纽约《太阳报》上看到这样一则整版广告：“怎样增加你的收入？怎样流利地表达你自己？怎样做个成功的领导者？请来……”
似乎很老套的广告，但信不信由你，在这繁华的国际大都市里，虽然有百分之二十的人在社会经济萧条中失业，但还是有两千五百人在看到这则广告后，决定到宾雪凡尼亚饭店去听研究会。
这则广告为什么会具备这样大的效力？
首先，这不是普通报纸上的广告，而是登在纽约市最有资格的《太阳报》上。须知，《太阳报》的读者大多来自社会上层经济阶层，如一般高级职员、公司老板和企业家等，他们的年收入从两千元到五万元不等。
其次，则是研究会本身的影响。那些被广告打动的人，是来听一个最实用而现代的“学习有效力讲话，在事业上影响他人”的演讲，主办单位是有效力讲话及人类关系讲习会，主讲者正是著名的戴尔·卡耐基。
也许你会想，不过是场演讲研究会，真的值得去听吗？那两千五百位工商界人士为什么一定要去参加，难道是由于社会不景气而产生的求知欲望？当然不是。事实上，在纽约市像这样的研究会每一季都会举办，到如今已经二十四年了。
文摘这本书告诉你的原则，必需由衷才会有效。我不希望人们用奸诡的骗术去欺骗别人，而我所讲的只是一种新的生活方式。
一、如果你要从这本书里获得最大收益，有一个必须具备的、比任何定律或技术都重要的基本条件，否则你再如何研究也没有用。如果有这种天赋，你甚至可以不用去看那些书中教益最多的建议。便可收获奇迹。这个奇妙的条件，就是一种不断向前的学习欲望，一个增加你应对别人能力的强烈决心。
要触发这个愿望，就要经常提醒自己这些原则如何重要，想象自己将它们运用自如后，会接触到多姿多彩的环境，会在经济酬劳上有更多帮助。你要一次次对自己说：“我之所以受人欢迎，我的快乐和我收入的增加，都是由于我懂得应对他人的技巧。”
二、我希望你不要在迅速阅读每一章并得到一个概念后，就急于想看下一章，除非你只是为了消磨时间而阅读。假如你是为了提高人际关系的技巧，那么请你详细研读这本书，这才是最省时和最有效的办法。
三、在你阅读的时候，不妨偶尔稍停，思索你阅读的是什么，并问自己在何时何地如何来运用书中的建议。
四、阅读这本书时，手里拿一只红墨水钢笔或红色圆珠笔，遇到一项对你有用的建议时，就在字的下面划一道线；若是一项极好的建议，则划出着重标记的符号。这些划线和符号不但使你阅读时更有趣，也可以帮助你迅速有效地温习，使你得到更大收益。
五、我认识的一个人，在一家极具规模的保险公司担任了十五年经理。他每月都会看一遍公司发出的保险单——每年每月，他都会看同样的保险单。他为什么要这么做？因为经验告诉他，这是使他记住保险单上条款的唯一办法。有一次，我花费了差不多两年时间，写一部演讲术的书稿。我发现自己必需反复重读，才能把书稿的内容记忆清楚。
所以，你如果要从这本书里获得真实持久的益处，不能以为草率地看过一遍就够了。你要详细阅读这本书，每月抽出一些时间温习，还要把它放在你的书桌上不时翻看。只有恒久的温习才能习惯运用这些原则。
六、萧伯纳曾说：“如果你教一个人什么事，他永远也学不会。”萧氏说得很有道理，学习是一种自主过程，并且只有切身运用过的知识才会深深地留在脑海里。所以，如果你想运用好这本书中的原则，就要抓住机会实践，否则你会很快把书上的内容忘干净。
你也许会觉得随时随地实施相应的原则是件难事，的确，我自己偶尔也会有同样的感觉。但在你读这本书时，有一点不要忘记，你不只是要获得书中的知识，同时要养成新的习惯。
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