企业变革与文化 余世维
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参考价格: 点此进入淘宝搜索页搜索《企业变革与文化》内容简介：
一、 企业变革的基础问题：
1、变革的最终目的是为了什么？
2、核心竞争力的“核心”又是什么？
二、文化是一种共有的价值观，最终要融入思想与行为
说明：
1、文化应与产业或产品特性有关
2、文化形成的“积累过程”
3、融入思想与行为的“原理”
案例：
1、上海贝尔·阿尔卡特应该补强的文化
2、富安娜的文化应在哪些地方补强
3、塑造或补强富安娜的文化，公司应从哪里开始切入？
三、共识--就是从“共同危机感”到“共同目标”的“共同意识与共同责任”
问题：1、本公司有哪些潜在的主要危机？
2、本公司的目标有没有量化在每一个年、季、月、周或每一个过程里？
3、共同责任就是“变革从开始；自动自发从开始”。
四、“流程管理”（re-engineering）是“企业变革”的一部分，企业变革又是“3C”（competition / customer / change）的一环。
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