盈利的障碍
分类: 图书,管理,一般管理学,经营管理,
作者： 李政 于冰 编著
出 版 社： 黑龙江科学技术出版社
出版时间： 2002-1-1字数： 270000版次： 1页数： 380印刷时间： 2002-1-1开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787538839258包装： 平装编辑推荐
本书主述了十一章“入错行”——企业盈利的产业障碍、中庸之道难为——企业盈利的定位障碍、缺乏生命的原动力——企业盈利的能力障碍、尺度把握的艺术——规模不当的障碍、成也萧何，败也萧何——过度多元化障碍、事倍功半——盈利的品牌障碍、通途与天堑——盈利的渠道障碍、失之毫厘、谬以千里——盈利的决策机制障碍、丧失创新能力——盈利的组织障碍、“内部人控制”——盈利的治理结构障碍、无形的双刄剑——盈利的文化障碍。
内容简介
在企业的会计假设中，有一条重要的假设就是企业的永续性，但我们在现实中却发现企业不但并非是永恒续的，而且在一定意义上是非常短命的。几乎每一天我们都听到有一些口碑很好的企业在崛起，创造自己辉煌的战绩，但其中大部分却都是各领风骚三五年。本书主述了十一章“入错行”——企业盈利的产业障碍、中庸之道难为——企业盈利的定位障碍、缺乏生命的原动力——企业盈利的能力障碍、尺度把握的艺术——规模不当的障碍、成也萧何，败也萧何——过度多元化障碍、事倍功半——盈利的品牌障碍、通途与天堑——盈利的渠道障碍、失之毫厘、谬以千里——盈利的决策机制障碍、丧失创新能力——盈利的组织障碍、“内部人控制”——盈利的治理结构障碍、无形的双刄剑——盈利的文化障碍。
作者简介
目录
绪论
第一章 “入错行”——企业盈利的产业障碍
第二章 中庸之道难为——企业盈利的定位障碍
第三章 缺乏生命的原动力——企业盈利的能力障碍
第四章 尺度把握的艺术——规模不当的障碍
第五章 成也萧何，败也萧何——过度多元化障碍
第六章 事倍功半——盈利的品牌障碍
第七章 通途与天堑——盈利的渠道障碍
第八章 失之毫厘、谬以千里——盈利的决策机制障碍
第九章 丧失创新能力——盈利的组织障碍
第十章 “内部人控制”——盈利的治理结构障碍
第十一章 无形的双刄剑——盈利的文化障碍
后记
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