规律造就万科（全书附录23套房地产即用流程与图表）
点此进入淘宝搜索页搜索分类: 图书,管理,一般管理学,经营管理,
作者： 任辉 著
出 版 社： 大连理工大学出版社
出版时间： 2009-6-1字数：版次： 1页数： 634印刷时间：开本： 16开印次：纸张：I S B N ： 9787561148501包装： 平装内容简介
本书揭示万科突破系统，遵循规律的历程
突破一 学习优秀房地产企业，借鉴其成功经验
本书集中分析美国房地产行业和美国四大住宅企业的成功经验，指出万科与它们的实际差距，同时表明万科拥有广阔的发展空间。
突破二 遵循房地产市场规律，完善发展战略
本书重点解读万科对中国房地产过去发展情况和规律的研究，并如何成功地将研究成果应用到区域选择、客户细分、合作并购等具体战略实践以及未来开发模式创新的空间中。
突破三 提前应对市场化竞争，保持核心竞争力
住宅工业化及金融创新是万科提前应对市场化竞争最好佐证的两个重要方面，本书亦将结合实际情况，为读者剖析万科如何对未来市场未雨绸缪，达到轻资产化的境界。
作者简介
任辉，深圳市道然企业管理顾问有限公司首席合伙人、首席资深咨询师；清华大学、中山大学、百年建筑、搜房研究院、深圳房地产商会等多家教育、研究机构特约讲师、顾问。自1990年始从事房地产行业，曾就职于香港金朝阳集团、万科集团。具有多年一流房地产企业的管理经验。在万科集团企划部时主导万科集团“未来十年发展规划”工作，从前期策划，到中期的合作伙伴选择，再到后期的战略方案验收。均由其负责操作，全程参与万科“十年发展规划”的制订。 就职于万科集团时主要从事以下工作： 1.参与制订集团“未来十年发展规划”： 2.负责一线公司万科集团土地储备的资源配置和集团新项目论证工作： 3.负责与国土资源部、建设部、中国房地产行业协会等职能部门的沟通，参与政府房地产行业的政策制定工作； 4.负责房地产行业热点问题的研究，包括美国房地产、老年住宅、客户细分、房地产金融、未来土地政策、供给研究等； 5.参与制订万科集团的流程、制度。
目录
ONE 万科25年的蝶变之路
引言“十年发展规划”下稳步前进的万科
第一节 万科“十年发展规划”下稳步前进的万科
一、通过缜密规划，万科交出一份优异的成绩单
二、万科经过三个阶段的整合而优化了业务结构
三、万科房地产业务蝶变，确定了发展版图
链接：万科发展历程
第二节 高效透明的治理结构成为万科稳健发展的保证
一、建立分散的股权治理结构
二、引入“平衡计分卡”战略管理工具
三、不断完善企业管理
链接：中国房地产上市企业公司治理的五大问题
第三节 万科坚持规范的资本运作
一、追求合理利润下的良好投资回报
二、规范化治理提高万科资本运作能力
三、万科与其他地产企业的比较
第四节 万科树立企业公民形象
一、保护环境，杜绝一切不必要的浪费
二、造福社会，树立行业标杆
链接：主题年的不断提升，万科打造一流公司的脚步加快
TWO 万科为什么学习美国房地产
引言：“十年发展规划”实施前万科与美国四大住宅企业的差距巨大
第一节 基业长青的理念促使万科学习美国地产
一、2004年之前万科销售额增长状况
二、2003年万科面临着行业激烈竞争
三、主动学习贯穿万科整个发展过程
第二节 美国房地产拥有很高的专业运作水平
一、美国三大类别房地产的业务结构各不同
二、美国房地产八大特点
三、驱动美国住宅房地产增长的四大因素
四、美国住宅房地产行业成熟的三大表现
五、美国住宅房地产的四个优势
链接：美国土地开发管理模式
THREE 美国四大住宅企业成功之道
第一节 Pulte Homes公司持续58年盈利
一、Pulte Homes公司经历七个发展阶段
二、Pulte Homes公司的四大竞争战略
三、管理理念：注重客户体验的股东回报
链接：Pulte Homes公司大事记
第二节 Centex公司专注“地产＋服务”的战略
一、Centex公司经历四个发展阶段
二、发展战略：“地产+服务”的扩张模式
三、管理战略：强调严格的制度和商业契约
四、价值链关注点：原材料和房屋建造
链接：Centex公司大事记
……
FOUR 区域战略：依靠能力占领市场
FIVE 客户细分：准确挖掘客户价值
SIX 管控模式：强化企业的竞争优势
SEVEN 合作并购：快速扩张的重要手段
EIGHT 土地战略：追求风险与回报平衡
NINE 住宅工业化：大规模开发的前提
TEN 金融创新：把握未来发展趋势
后记
附录
