人员测评技巧--人力资源管理实战

特别声明:本站仅为商品信息简介,并不出售商品,您可点击文中链接进入淘宝网搜索页搜索该商品,有任何问题请与具体淘宝商家联系。
参考价格: 点此进入淘宝搜索页搜索分类: 图书,管理,一般管理学,人力资源/行政管理,
作者: 谌新民等 编著
出 版 社: 广东经济出版社
出版时间: 2002-10-1字数: 182000版次: 1页数: 276印刷时间: 2002/02/01开本:印次:纸张: 胶版纸I S B N : 9787806771075包装: 平装编辑推荐
“合适的人置于合适的位置”。人员素质测评无疑是一个公正、客观的“判官”,在人力资源开发与管理中“人”与“事”之间架起了一座“金桥”。本书从员工素质的特征入手,在理论和实例中论证企业进行人员素质测评的可行性和必要性,同时给出多种职业从业人员的基本素质特征模型,进而通过大量案例阐述人员素质测评的诸种方式。全书融理论性、实操性、趣味性于一体,简洁直观、是您客观、公正“识人”的好帮手。
内容简介
在新经济和经济全球化的时代,企业的竞争,就是人才的竞争。那么,何为人才?怎样判断人才?怎样寻找企业所需要的人才?怎样达到人尽其才?一种最经济、最有效的方法——人员素质测评。
“合适的人置于合适的位置”。人员素质测评无疑是一个公正、客观的“判官”,在人力资源开发与管理中“人”与“事”之间架起了一座“金桥”。本书从员工素质的特征入手,在理论和实例中论证企业进行人员素质测评的可行性和必要性,同时给出多种职业从业人员的基本素质特征模型,进而通过大量案例阐述人员素质测评的诸种方式。全书融理论性、实操性、趣味性于一体,简洁直观、是您客观、公正“识人”的好帮手。
作者简介
目录
第一章素质测评概述
第二章素质测评的组织实施
第三章面试
第四章心理测验
第五章评价中心
第六章其他测评方法
第七章管理人员的素质测评
第八章员工满意度测评
媒体评论