模式的革命:时尚自有品牌成功赢利模式
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作者： 杨大筠 主编，姜蕾 编著
出 版 社： 中国纺织出版社
出版时间： 2009-6-1字数：版次： 1页数： 216印刷时间：开本： 16开印次：纸张：I S B N ： 9787506457279包装： 平装编辑推荐
《模式的革命：时尚自有品牌成功赢利模式》是第一本在中国全面向时尚企业推介和介绍SPA模式的图书。这种在中国环境下的从商品企划－视觉营销－生产－零售这一系列的运作流程已经在美国、欧洲以及日本都很好得为企业所用。今天，通过UTA时尚管理集团杨大筠先生多年来的专业经验。使这种模式更加符合中国的环境，并很好地告诉企业如何运用到实际中来。
中国服装协会常务副会长 蒋衡杰
组织管理能力、竞争力以及对市场的快速反应能力这些因素，都是ZARA、UNIQL0这样的企业成功的原因所在。在此书中，杨大筠先生以他在时尚行业多年的专业态度，向读者作了深入的分析。这是一本具有文化内涵与深度的作品。
意大利设计机构LEBELLEFORVE总裁
SPA是ZARA、GAP、UNIQL0等在时尚行业成功完成的世界战略的企业运营体系。杨先生在《模
式的革命：时尚自有品牌成功赢利模式》一书中论述了普及SPA的重要观点，指明了中国时尚企业的发展方向。本书囊括了SPA体系从生产到销售全过程中的优化方式及实现SPA运营模式的必要知识。
日本MARONIE服装设计学院校长 理事长 野中一男
事实上，这种ZARA模式运用在品牌里，对于品牌形象和一个企业成功获得丰硕成果是至关重
要的。SPA模式让奢侈品牌和时尚品牌采用从设计到传播的自我品牌发展战略，中国的企业应该在此基础上创造自己的品牌识别。
与杨大筠先生合作多年，我敢肯定这套模式在2010年以后的中国有很大的前景。他的专业性、创新性，对企业的发展战略有着至关重要的作用，对行业乃至整个时尚产业都是一种突破。
法国ISTEC商学院教授 著名时尚奢侈品管理专家Jean-Pierre MONGON
内容简介
SPA是Speciality Retaier of Private Label Apparel的缩写，直译就是“服装自有品牌专业零售商”。SPA的概念是美国服装巨头GAP最先提出的，在日本，UNIQLO和“无印良品”基于SPA的成长神话给服装行业带来巨大的冲击。
今天，我们可以看到，ZARA、H&M、C&A等著名品牌，给SPA系统带来了革命，它们更加丰富了SPA的内涵及应用。本书将对SPA的产生、发展以及运用进行全面解读。从基于M型社会的转型这一大环境下的SPA的历史和产生进行分析，阐述了SPA的三点核心思想，通过对产品的研发、采购和生产、物流配送、管理销售等环节的分析，帮助企业解决实质问题。
此书将对时尚行业的品牌经营者(品牌商)、经销商以及未来进入时尚经营领域的人群有指导性作用。
作者简介
杨大筠，美国UTA管理集团中国区董事长，意大利Lebelleformet时尚设计集团中国区总经理，联合时代企业管理顾问（北京）有限公司董事长，UTA时尚管理学院院长，《环球时尚财富》总策划，2004蒙代尔世界经理人未来领袖成就奖获得者。具有先进的管理理念及16年时尚消费品领域成功的零售管理实战经验，曾为数千家中国服饰企业提供过管理咨询及培训服务。是最早在中国纺织及服装零售行业从事管理咨询的专家之一，也是目前在中国时尚消费品领域具有影响力的品牌管理专家。
目录
第一章 掌握SPA成功的模式，突破经验成长的短板
第一节 何谓SPA
第二节 SPAS对零售业态的影响
第三节 SPA成功的三点核心思想
第四节 SPA在不同国家的呈现形态
第五节 SPA在中国发展的时机与前景
第二章 中国式SPA模式的组成状态
第一节 B0一明确的品牌定位是SPA战略的开始
第二节 HD——有效的商品企划是SPA价值的传递
第三节 VMD——商品的视觉陈列企划是SPA视觉的体现
第四节 BUYER——时尚买手是SPA应市的方式
第五节 CH——品类管理是SPA赢利的关键
第三章 SPA的组织架构
第一节 SPA的组织革新
第二节 SPA不同专业模式在组织中的呈现
第四章 SPA模式与信息化系统领域的结合与应用
后记
创作团队背景
书摘插图
第一章 掌握SPA成功的模式，突破经验成长的短板
第一节 何谓SPA
一、SPA的基本概念
所谓SPA就是“Speciality Retailer of Private Label Apparel”的缩写，它是由美国GAP公司的唐纳德费舍尔会长于1986年度（1987年1月）的决算报告中，为该公司即将展开的全新业务体制作出的具有创造性的定义。SPA也是在这时首次公之于众，成为时尚业界又一原创
关键词。
从字面上可以将SPA直译为“服装自有品牌的专业零售商”。但是，发展到今天，SPA的概念不再仅局限于服装行业，其应用范围已经扩展到所有的企划、制造直销型企业。作为该概念的原创行业，服装业界应用SPA已不足为奇；与其相关的内衣、服饰配件、珠宝首饰、化妆品、生活
杂货、室内装饰等众多企业也逐渐开始出现SPA化的趋势。
从严格意义讲，只要有字母“A”（Apparel的缩写）存在，似乎SPA就应该专指以服装商品为核心的业务体系。也有人认为，因为各种业务体系的本质是相通的，所以借用SPA来宏观统称也毋庸置疑。事实上，与其称之为SPA，不如缩写成SPL（特指“企划制造直销型品牌商务”），这样从LV箱包到丰田汽车、戴尔电脑等众多行业的企划制造直销型品牌商务都可被囊括进来。从某种角度上看，SPL也许比SPA更能够触及企业运作模式的本质。
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